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國(guó)學(xué)經(jīng)濟(jì)管理心理大健康與人力資源專(zhuān)家
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蔡闖:銀色浪潮下的商業(yè)新機(jī)遇:中國(guó)銀發(fā)產(chǎn)業(yè)深度解析
2024-10-14 2244
對(duì)象
企事業(yè)單位中高級(jí)干部、儲(chǔ)備干部
目的
培養(yǎng)前瞻思維,引領(lǐng)銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向
內(nèi)容

 銀色浪潮下的商業(yè)新機(jī)遇:中國(guó)銀發(fā)產(chǎn)業(yè)深度解析課程大綱

課程目標(biāo):我國(guó)銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的商機(jī)(全國(guó)60周歲及以上老年人口超2.96億 占總?cè)丝?1.1%)    

深入理解并分析銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力與面臨的挑戰(zhàn)

·        

掌握六大核心賽道的市場(chǎng)細(xì)分與發(fā)展趨勢(shì)

·        

深度解讀政策導(dǎo)向,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏

·        

創(chuàng)新商業(yè)模式,精通流量運(yùn)營(yíng)策略

·        

培養(yǎng)前瞻思維,引領(lǐng)銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向

課程大綱:

第一篇章:銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的崛起

1.人口老齡化:中國(guó)的新常態(tài)

·        

詳細(xì)分析人口老齡化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響,例如勞動(dòng)力市場(chǎng)緊縮、家庭結(jié)構(gòu)變化、養(yǎng)老保障體系壓力增大等。

·        

探討老年人口需求的多元化及其對(duì)市場(chǎng)的深遠(yuǎn)影響,如對(duì)健康、休閑、教育等領(lǐng)域的新興需求。

2.銀發(fā)產(chǎn)業(yè):一個(gè)時(shí)代的機(jī)遇

·        

深入探討銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力與發(fā)展趨勢(shì),包括老年人口的消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣及對(duì)品質(zhì)生活的追求。

·        

分析主要產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新方向和市場(chǎng)機(jī)會(huì),例如適老化家居設(shè)計(jì)、老年教育課程、旅游產(chǎn)品等。

第二篇章:六大核心賽道的深度剖析

1.老年消費(fèi):市場(chǎng)的黃金時(shí)代

·        

探索消費(fèi)市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì),特別是針對(duì)老年人的定制化產(chǎn)品,如智能穿戴設(shè)備、健康食品等。

·        

分析適老化產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新革命及其市場(chǎng)潛力,例如無(wú)障礙設(shè)施、老年友好型金融產(chǎn)品等。

2.養(yǎng)老服務(wù):關(guān)懷與科技的融合

·        

探討?zhàn)B老服務(wù)模式的創(chuàng)新與實(shí)踐,包括居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老等模式,以及如何利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升服務(wù)效率。

·        

分析細(xì)分市場(chǎng)的無(wú)限可能,如特殊護(hù)理、康復(fù)服務(wù)等,以及如何通過(guò)技術(shù)手段提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

3.文娛旅游:銀發(fā)族的快樂(lè)探索

·        

深入挖掘老年人文娛旅游需求,探討如何滿足這一群體的特殊需求,例如開(kāi)發(fā)適合老年人的旅游路線、健康養(yǎng)生旅游等。

·        

分析旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí),如定制旅游、健康養(yǎng)生旅游等,以及如何通過(guò)旅游活動(dòng)促進(jìn)老年人的社交和心理健康。

4.智能科技:智慧生活的銀發(fā)篇章

·        

探討老年人智能科技產(chǎn)品的應(yīng)用前景,如健康監(jiān)測(cè)設(shè)備、智能家居等,以及如何通過(guò)科技創(chuàng)新提升老年人的生活質(zhì)量。

·        

分析科技創(chuàng)新如何重塑銀發(fā)產(chǎn)業(yè),例如通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線教育等服務(wù),為老年人提供更加便捷和個(gè)性化的服務(wù)。

5.醫(yī)療健康:守護(hù)銀發(fā)族的健康

·        

分析老年醫(yī)療健康服務(wù)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),包括慢性病管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療等,以及如何通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)模式滿足老年人的健康需求。

·        

探索醫(yī)療健康產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新路徑,如個(gè)性化健康管理方案、家庭醫(yī)生服務(wù)等,以及如何通過(guò)科技手段提高醫(yī)療服務(wù)的可及性和效率。

6.養(yǎng)老金融:財(cái)富管理的新視角

·        

探討?zhàn)B老金融產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新,如養(yǎng)老金管理、退休規(guī)劃等,以及如何通過(guò)金融創(chuàng)新為老年人提供更全面的財(cái)富保障。

·        

分析金融創(chuàng)新如何助力銀發(fā)產(chǎn)業(yè),例如通過(guò)開(kāi)發(fā)針對(duì)老年人的保險(xiǎn)產(chǎn)品、投資理財(cái)產(chǎn)品等,為老年人提供安全、穩(wěn)定的財(cái)富增值途徑。

第三篇章:政策風(fēng)向與市場(chǎng)機(jī)遇

1.政策解讀:銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的指南針

·        

深度解讀銀發(fā)經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策,分析其對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響,例如稅收優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)扶持政策等。

·        

探討政策如何引導(dǎo)市場(chǎng)機(jī)遇,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持,例如通過(guò)政策引導(dǎo)社會(huì)資本投入銀發(fā)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2.市場(chǎng)機(jī)遇:挑戰(zhàn)中的機(jī)遇

·        

分析銀發(fā)產(chǎn)業(yè)面臨的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn),如人口老齡化帶來(lái)的需求增長(zhǎng),以及如何通過(guò)創(chuàng)新滿足這些需求。

·        

提出應(yīng)對(duì)策略與創(chuàng)新思維,幫助學(xué)員把握市場(chǎng)脈搏,例如通過(guò)跨界合作、技術(shù)革新等方式,開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間。

第四篇章:商業(yè)模式創(chuàng)新與流量運(yùn)營(yíng)

1.商業(yè)模式創(chuàng)新:思維的飛躍

·        

通過(guò)案例剖析,展示銀發(fā)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)踐與應(yīng)用,例如共享經(jīng)濟(jì)在養(yǎng)老服務(wù)中的應(yīng)用、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式等。

·        

分析創(chuàng)新思維在實(shí)際商業(yè)操作中的重要性與應(yīng)用方法,如何通過(guò)創(chuàng)新思維解決行業(yè)痛點(diǎn),創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

2.流量運(yùn)營(yíng):銀發(fā)市場(chǎng)的藝術(shù)

·        

探討流量獲取的策略與技巧,如何有效吸引并留住老年用戶,例如通過(guò)社區(qū)活動(dòng)、健康講座等方式建立用戶粘性。

·        

分析流量變現(xiàn)的創(chuàng)新途徑,包括會(huì)員制、廣告合作等,以及如何通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提高轉(zhuǎn)化率和用戶滿意度。

第五篇章:實(shí)戰(zhàn)案例與策略拆解

1.成功案例:智慧與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶

·        

分析國(guó)內(nèi)外銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的成功故事,提煉成功要素與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),例如日本的居家養(yǎng)老模式、美國(guó)的退休社區(qū)等。

·        

深度拆解案例,幫助學(xué)員理解理論與實(shí)踐的結(jié)合,如何將創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的商業(yè)模式。

2.實(shí)戰(zhàn)演練:策略的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

·        

通過(guò)分組討論與模擬實(shí)戰(zhàn),提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力,例如模擬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)分析等。

·        

指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行項(xiàng)目策劃與執(zhí)行,確保理論知識(shí)的落地應(yīng)用,例如如何制定市場(chǎng)進(jìn)入策略、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

第六篇章:課程總結(jié)與未來(lái)展望

1.課程回顧:知識(shí)與技能的寶庫(kù)

·        

對(duì)課程中的重點(diǎn)知識(shí)與技能進(jìn)行回顧與總結(jié),確保學(xué)員掌握核心內(nèi)容,例如市場(chǎng)分析方法、商業(yè)模式設(shè)計(jì)等。

2.未來(lái)展望:銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的明天

·        

分析銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),探討個(gè)人在這一領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn),例如如何利用新興技術(shù)提升服務(wù)效率和質(zhì)量。

·        

強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性,鼓勵(lì)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行動(dòng),積極參與銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的繁榮與進(jìn)步。

課程結(jié)束語(yǔ):

·        

強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性,鼓勵(lì)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行動(dòng)。

·        

鼓勵(lì)學(xué)員積極參與銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的繁榮與進(jìn)步。

備注: 本課程旨在為學(xué)員提供一個(gè)全面而深入的銀發(fā)產(chǎn)業(yè)知識(shí)體系,不僅涵蓋行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),更著重于創(chuàng)新思維與實(shí)戰(zhàn)策略的培養(yǎng)。通過(guò)結(jié)合最新的行業(yè)數(shù)據(jù)、政策解讀及案例分析,確保學(xué)員能夠站在行業(yè)發(fā)展的潮頭,把握并創(chuàng)造屬于自己的機(jī)遇。

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