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經濟管理學(涵蓋經濟、管理、商學、國學、AI等多學科交叉)
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2018-08-21 2281
對象
企業(yè)總經理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經理、企業(yè)一線營銷人員
目的
1、充分認識加強KA管理的重要意義 2、掌握高效的KA選擇、溝通、營銷技巧與策略 3、全面提升對KA的管理和服務技能
內容

第一講:知己知彼,百戰(zhàn)不殆


1.KA賣場的概述

  KA的概念與特征

  KA賣場與普通零售店的區(qū)別

  KA賣場的地位分析

  KA賣場在一二級快速發(fā)展,并向三級市場快速滲透

  KA賣場的優(yōu)勢明顯

  KA的地位是無可替代的

  市場競爭需要企業(yè)加強與KA的合作實現(xiàn)戰(zhàn)略的雙贏


2.KA賣場銷售人員的成功心態(tài)

  心態(tài)決定銷售的成與敗

  好心態(tài)是成功銷售的第一步

  銷售成功的80%來自心態(tài)

  摒棄消極的心態(tài),以積極的心態(tài)去做銷售

  心態(tài)決定銷售業(yè)績


3.談判事前準備

    擬定談判計畫

    設定談判目標

    談判的人員配置

4.談判的策略

    談判前的資料搜集

    資料收集的方向

    談判的資料收集

    收集完畢的分析

    談判的開場策略


第二講:談判高手的常用技巧

1.談判對手的分析

    4種不同類型的采購人員

    肢體語言看出對手心理

    從面相了解談判對手

2.談判讓步的藝術

    讓步的時機

    讓步的最大價值

    讓步的技巧

3.談判傾聽的絕技

    傾聽的必要條件

    傾聽的常用技巧

4.HOLD住全場的簡報技巧

   簡報是一場精彩的SHOW

   設計吸引聽眾的故事架構

   成功簡報的五項元素

   把聽眾的心牢牢抓住的秘訣

   正確的商業(yè)PPT三大原則

   PPT常見的六大錯誤

   簡報高手的不傳之密


第三講:與KA賣場談判的實戰(zhàn)技巧

1. 與KA賣場談判的流程

2. 與KA賣場的客情建立與維護

3. 不受賣場歡迎的業(yè)務員六大型態(tài)

4. 與KA賣場合作的八大問題  

5.  KA賣場促銷人員的管理


第四講:與KA賣場合同談判的應對技巧

1. KA賣場合同十大注意重點

2. KA賣場合同談判6大戰(zhàn)場

3. KA賣場談判12種必勝絕招

4. 談判實戰(zhàn)演練

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