李俏梅,李俏梅講師,李俏梅聯(lián)系方式,李俏梅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
新零售運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
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李俏梅:《O2O新零售訓(xùn)練營(yíng):移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的VIP管理》2017年11月
2017-12-29 3201

高轉(zhuǎn)化率才是VIP管理的核心目標(biāo)

A:我們新客多,你們老客多……

B:我們肯定是幾千萬(wàn)。

A:馬上拍下來(lái)發(fā)到群里,這就是我們明年的目標(biāo)

B:乘一下,算下工資!

A:哇塞,明年工資幾十萬(wàn),哈哈哈,年薪百萬(wàn)不是夢(mèng)。

……



這段對(duì)白來(lái)自于某珠寶品牌一線的店長(zhǎng)們, 11月21-22日在梅西老師主講的【新零售運(yùn)營(yíng)管理成長(zhǎng)營(yíng)】上,她們激烈地討論著2018年各自的銷(xiāo)售目標(biāo),對(duì)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)充滿信心!

本次成長(zhǎng)營(yíng)活動(dòng)主題為“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的VIP管理”,著名珠寶品牌明牌、Love & loved及杭州知名服裝品牌藍(lán)色傾情等多位高管及其運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)齊聚杭州,在梅西老師大量生動(dòng)的案例分享和學(xué)以致用的練習(xí)中,大家對(duì)“高轉(zhuǎn)化率的VIP管理”有了深刻的認(rèn)識(shí),并制訂了較上一年30-50%的銷(xiāo)售額增量目標(biāo)和具體實(shí)現(xiàn)方法!


學(xué)員分享


VIP管理,企業(yè)生命之泉

VIP客戶管理有多重要?

· 保持一個(gè)消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用僅是吸引一個(gè)新消費(fèi)者的1/5;

· 向現(xiàn)有客戶銷(xiāo)售的機(jī)率是50%,而向一個(gè)新客戶銷(xiāo)售產(chǎn)品的機(jī)率僅有15%;

· 客戶忠誠(chéng)度下降5%,企業(yè)利潤(rùn)下降25%;

· 如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加5個(gè)百分點(diǎn),可能使利潤(rùn)增長(zhǎng)85%;

· 企業(yè)60% 的新客戶來(lái)自現(xiàn)有客戶的推薦

── 全球著名管理咨詢(xún)公司麥肯錫


高轉(zhuǎn)化率的VIP管理才有商業(yè)價(jià)值

很多企業(yè)都有VIP管理機(jī)制,但VIP們還是被淹沒(méi)在商家的滿減贈(zèng)中,所謂“尊享”形同虛設(shè),企業(yè)也仍然面臨“回購(gòu)率低!流失高!轉(zhuǎn)介紹率低!”等問(wèn)題。而問(wèn)題的關(guān)鍵在于,VIP管理機(jī)制的設(shè)立必須以實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化的銷(xiāo)售為核心目標(biāo)。

梅西老師告訴大家,高轉(zhuǎn)化率的首要前提是擁有足夠量的粉絲數(shù),流量獲取的方式主要包含兩類(lèi):引流、截流!引流截流的方式很多,比如進(jìn)店掃碼、活動(dòng)組織等,而作為管理層需要設(shè)計(jì)一系列的吸粉目標(biāo); 擁有流量后需做好留存工作,其核心方法為建立精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)體系,即要懂得不同消費(fèi)者的訴求,針對(duì)性的滿足她們的需求。


VIP管理機(jī)制怎么實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化率?

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,消費(fèi)者需求已然改變,VIP管理的維度和場(chǎng)景也隨之變化,實(shí)現(xiàn)管理及轉(zhuǎn)化的方式豐富多彩,因?yàn)槠放茡碛辛伺c消費(fèi)者建立鏈接的天然工具-手機(jī)和微信!


全時(shí)空鏈接VIP

新零售時(shí)代的VIP管理不再只是簡(jiǎn)單的售后服務(wù)、生日提醒;高轉(zhuǎn)化率的VIP管理機(jī)制需要對(duì)消費(fèi)者隨時(shí)隨地鏈接和觸達(dá),貫穿于購(gòu)買(mǎi)前的社群、粉絲經(jīng)營(yíng),購(gòu)買(mǎi)中的精準(zhǔn)推薦和貼心服務(wù)以及購(gòu)買(mǎi)后的分享、傳播和深度消費(fèi)管理等等,這個(gè)過(guò)程充滿樂(lè)趣。


VIP的場(chǎng)景化管理

消費(fèi)者端時(shí)、空、角的變遷打破了商家們?cè)械娜恕⒇?、?chǎng)關(guān)系,多場(chǎng)景銷(xiāo)售成為必然,手機(jī)端銷(xiāo)售和線下門(mén)店銷(xiāo)售相互融合、消費(fèi)者和員工的身份發(fā)生巨變,她們也同時(shí)成為品牌的傳播著和營(yíng)銷(xiāo)者,她們樂(lè)于以她們認(rèn)同的方式、以個(gè)人為品牌背書(shū)。企業(yè)需掌握管理各渠道來(lái)源VIP行為軌跡、并施以數(shù)據(jù)跟進(jìn)和營(yíng)銷(xiāo)的方法。


VIP的標(biāo)簽化管理

標(biāo)簽化管理是讓高轉(zhuǎn)化率的VIP管理機(jī)制落地的關(guān)鍵要素。每一位消費(fèi)者的畫(huà)像由他的社會(huì)性和物理性組成,建立人和商品的尤其重要。如購(gòu)買(mǎi)高爾夫球用品與老板、高收入、高端等標(biāo)簽相關(guān)聯(lián)。匹配度越高實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化幾率越高。

展開(kāi)激烈討論


移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的VIP管理不是一個(gè)人的事,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的系統(tǒng)工程!

梅西老師從團(tuán)隊(duì)配合、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)等多維度分享了VIP管理的實(shí)操方法,為學(xué)員們點(diǎn)燃了增業(yè)績(jī)、創(chuàng)流量的方法,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,大家紛紛摩拳擦掌,打算在接下來(lái)的雙旦好好實(shí)踐!加油,戰(zhàn)斗在一線的新零售小伙伴們!我們也期待大家早傳喜報(bào)哦!


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