一、概念

1. 項(xiàng)目流程計(jì)劃
2. 任務(wù)領(lǐng)域
3. 方案制定
4. 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證
5. 生產(chǎn)過(guò)程的策劃和驗(yàn)證
6. 從顧客的角度驗(yàn)收產(chǎn)品
7. 生產(chǎn)資源的采購(gòu)
8. 生產(chǎn)
9. 持續(xù)改進(jìn)過(guò)程
10. 里程碑和檢查提問(wèn)表
11. 項(xiàng)目委托/詢價(jià)
12. 產(chǎn)品和過(guò)程初開(kāi)發(fā)的認(rèn)可
13. 產(chǎn)品具體開(kāi)發(fā)的認(rèn)可
14. 生產(chǎn)過(guò)程具體策劃的認(rèn)可
15. 生產(chǎn)資源采購(gòu)和制造的認(rèn)可
16. 批量生產(chǎn)的認(rèn)可
17. 項(xiàng)目總結(jié)

二、范例

1. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作管理程序
2. 項(xiàng)目企劃書(shū)
3. 項(xiàng)目目標(biāo)
4. 項(xiàng)目品質(zhì)計(jì)劃
5. 可行性評(píng)估
6. 項(xiàng)目管理里程碑
7. 品質(zhì)作業(yè)過(guò)程關(guān)聯(lián)
8. 組織與職責(zé)分工
9. 大日程計(jì)劃/子日程計(jì)劃
10. 重要日程行事歷
11. 階段性評(píng)審準(zhǔn)則
12. 項(xiàng)目會(huì)議
13. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與警報(bào)程序
14. 問(wèn)題管理機(jī)制
15. 項(xiàng)目品質(zhì)閥
16. 成本控制
17. 采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)鏈地圖
18. 分供方品質(zhì)保證協(xié)議
19. 生產(chǎn)能力規(guī)劃
20. APQP 管理程序
21. 樣件需求與試作計(jì)劃
22. 設(shè)備工裝模檢治量具計(jì)劃
23. 尺寸品質(zhì)計(jì)劃
24. 測(cè)試計(jì)劃
25. PPAP 分段評(píng)審
26. 按節(jié)拍試生產(chǎn)
27. 生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒審查
28. 生產(chǎn)移交
29. 文件記錄的管理

講師聯(lián)系:微信號(hào)-chen055175、電子郵件-chen54226@outlook.com