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吳懷山 :經(jīng)濟大變局下銀行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
2017-04-14 3553
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經(jīng)濟大變局下銀行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
內(nèi)容

一、經(jīng)濟大變局

(一)世界經(jīng)濟撲朔迷離

1、全球經(jīng)濟進入大調(diào)整、大變革和大轉(zhuǎn)型的時代

2、發(fā)達經(jīng)濟體步伐不一,新興經(jīng)濟體增長乏力

3、歐盟黑天鵝不斷,一體化遭遇危機

4、貿(mào)易保護主義抬頭,全球化逆流涌動

5、第五次全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

6、地緣政治風險增加

7、特朗普當選對中國的影響

(二)中國經(jīng)濟面臨的趨勢性變化

1、經(jīng)濟增速:高速      中高速

2、經(jīng)濟結(jié)構(gòu):失衡      優(yōu)化

3、經(jīng)濟發(fā)展方式:粗放型      集約型

4、經(jīng)濟發(fā)展動力:傳統(tǒng)增長點      新的增長點

5、經(jīng)濟體制:政府主導型      市場主導型

二、新常態(tài)下的中國經(jīng)濟“病態(tài)”

(一)貨幣強刺激與經(jīng)濟弱運行

(二)區(qū)域發(fā)展分化嚴重

(三)錢荒與資產(chǎn)荒

(四)實業(yè)與房地產(chǎn)冰火兩重天

(五)三馬拉動乏力與供給側(cè)藥效緩慢

(六)加杠桿與去杠桿

(七)勞動紅利消失與人才紅利不興

(八)國企做強做優(yōu)做大與壯大民企


三、新時期銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

(一)利率市場化給銀行帶來的風險

1、利率波動風險

2、選擇權(quán)風險

3、信用風險

4、流動性風險  

5、收益曲線風險

6、同業(yè)惡意競爭風險

7、經(jīng)營轉(zhuǎn)型風險  

(二)利率市場化給銀行帶來的挑戰(zhàn)

1、經(jīng)營環(huán)境更加復雜,經(jīng)營管理壓力進一步加大

2、縮小了銀行業(yè)的存貸利差,降低了傳統(tǒng)存貸業(yè)務收入

3、導致貸款質(zhì)量下降

4、加劇銀行以貸轉(zhuǎn)存、擴張信用的沖動

5、影響理財產(chǎn)品、基金銷售等代理收入

6、對銀行金融產(chǎn)品的定價能力提出了更高的要求

7、商業(yè)銀行之間的競爭更加激烈

8、觸動大銀行的核心利益,中小銀行面臨風險較大

(三)金融脫媒帶給銀行業(yè)的挑戰(zhàn)

1、資金來源受到影響

2、負債結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出短期化趨勢

3、優(yōu)質(zhì)客戶的不斷分流

4、對風險定價和風控能力提出更高要求

(四)銀行業(yè)面臨競爭加劇的局面

1、多層次資本市場的發(fā)展帶來的沖擊

2、民營銀行進入“拳擊場”

3、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來巨大的沖擊


四、商業(yè)銀行如何應對新形勢

(一)把握趨勢,業(yè)務轉(zhuǎn)型

(二)調(diào)整戰(zhàn)略,明確定位

(三)挖掘優(yōu)勢,錯位競爭

(四)思維突破,創(chuàng)新強身

(五)強化管理,抓好風控

(六)提高效率,增強能力

(七)化敵為友,各取所長

(八)用戶至上,關注體驗


五、轉(zhuǎn)型時期銀行業(yè)面臨的機遇

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來的機遇

1、七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

2、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

3、現(xiàn)代服務業(yè)

4、新興業(yè)態(tài)

(二)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機遇

1、新型城鎮(zhèn)化與城市群戰(zhàn)略

2、一帶一路

3、京津冀協(xié)同發(fā)展(雄安新區(qū)新機遇)

4、長江經(jīng)濟帶建設

(三)互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的機遇

1、銀行+互聯(lián)網(wǎng)進程加快

2、互聯(lián)網(wǎng)技術促進銀行業(yè)創(chuàng)新

3、銀行業(yè)進軍P2P

4、銀行業(yè)進軍電商

(四)走出去帶來的機遇

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