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吳美昌:《商品精細(xì)化管理——紡織品操盤》
2017-05-12 3019
對(duì)象
嬰童零售系統(tǒng)后臺(tái)管理人員,如采購(gòu)部、營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部及店長(zhǎng)
目的
學(xué)會(huì)紡織品整進(jìn)整出的原則,合理掌握動(dòng)銷節(jié)奏與庫(kù)存周轉(zhuǎn)
內(nèi)容

課程主題:《商品精細(xì)化管理——紡織品操盤》


課程要點(diǎn):


一、紡織品類操盤4大難點(diǎn)

【學(xué)習(xí)受益】梳理紡織品操盤的4大難點(diǎn),針對(duì)這4大難點(diǎn)給予對(duì)應(yīng)的解決方案

二、紡織品核心操盤思路

【學(xué)習(xí)受益】通過學(xué)習(xí)POS利潤(rùn)和現(xiàn)金利潤(rùn)的概念,明白紡織品操盤整進(jìn)整出的思路

三、進(jìn)貨-上貨-陳列-動(dòng)銷管理

【學(xué)習(xí)受益】從如何進(jìn)貨,了解紡織品類中,童裝、內(nèi)衣、棉品小件等占比,再以季節(jié)來看,春夏秋冬分別對(duì)應(yīng)的銷售占比來合理的規(guī)劃該在哪個(gè)季節(jié)進(jìn)多少金額的貨,再來倒推共有多少件,什么款式,什么顏色。再進(jìn)行上貨版塊的操作以及陳列的打造。再利用動(dòng)銷分析表,進(jìn)行動(dòng)銷的跟進(jìn)與分析。


【部分課件PPT分享】




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