數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)的三個(gè)現(xiàn)狀
【案例分析】陳老板國(guó)慶促銷(xiāo)的故事
家居建材業(yè)促銷(xiāo)的五大誤區(qū)
家居建材業(yè)促銷(xiāo)的六大現(xiàn)狀
消費(fèi)者對(duì)行業(yè)促銷(xiāo)的四個(gè)認(rèn)識(shí)
第二部分、完美促銷(xiāo)打好三大戰(zhàn)役
第一戰(zhàn):推廣宣導(dǎo)精準(zhǔn)集客→誘敵深入
我們的推廣宣導(dǎo)的重點(diǎn)對(duì)象
獲取精準(zhǔn)業(yè)主信息的兩大方向:
s 線(xiàn)上推廣:四輪驅(qū)動(dòng)線(xiàn)上推廣
s 線(xiàn)下推廣:
獲取精準(zhǔn)業(yè)主信息的九大策略
促銷(xiāo)活動(dòng)推廣宣導(dǎo)的兩個(gè)目的
第二戰(zhàn)、策劃執(zhí)行引爆現(xiàn)場(chǎng)→一網(wǎng)打盡
一、促銷(xiāo)策劃之北斗七星:
1、促銷(xiāo)目的:促銷(xiāo)活動(dòng)六大目的
2、促銷(xiāo)對(duì)象:不同對(duì)象消費(fèi)力對(duì)比
【工具分享】業(yè)主信息統(tǒng)計(jì)表
3、活動(dòng)目標(biāo):影響促銷(xiāo)活動(dòng)目標(biāo)的4大因素
4、活動(dòng)時(shí)間
5、活動(dòng)主題
衡量好主題的四標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)主題的六個(gè)要素
【小組討論】判斷促銷(xiāo)主題的好與壞
6、活動(dòng)內(nèi)容
內(nèi)容設(shè)計(jì)的四大原則
活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)三重維度
? 廣度:怎么讓更多的人來(lái)?
? 力度:怎么讓更多的人買(mǎi)?
? 精度:怎么讓人買(mǎi)的更多?
常見(jiàn)的優(yōu)惠方式解析運(yùn)用
折扣:直接與間接,優(yōu)劣勢(shì)
買(mǎi)贈(zèng):禮品策略及力度控制
特價(jià):特價(jià)產(chǎn)品的問(wèn)題思考
抽獎(jiǎng):抽獎(jiǎng)氛圍與真實(shí)效果
s 不同時(shí)期活動(dòng)區(qū)別
日常促銷(xiāo)與重大節(jié)假日促銷(xiāo)的區(qū)別
【案例分析】判斷某品牌促銷(xiāo)策劃方案的好壞
7、費(fèi)用預(yù)算
促銷(xiāo)活動(dòng)五大費(fèi)用項(xiàng)目
活動(dòng)費(fèi)用的使用的標(biāo)準(zhǔn)
二、促銷(xiāo)執(zhí)行之約法三章:
1、培訓(xùn)鼓動(dòng)
s 培訓(xùn)的具體內(nèi)容
s 激勵(lì)鼓動(dòng)的方式
【工具分享】員工承諾書(shū)+員工對(duì)賭協(xié)議
2、
終端布置
門(mén)店氛圍營(yíng)造4大要素
【工具分享】終端布置物料明細(xì)表
3、
過(guò)程控制
s 分工明確合作到位:促銷(xiāo)活動(dòng)人員組織架構(gòu)
【工具分享】集客宣導(dǎo)計(jì)劃總結(jié)表
s 過(guò)程監(jiān)督控制到位
【工具分享】促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程事項(xiàng)表
第三戰(zhàn)、后續(xù)跟進(jìn)持續(xù)發(fā)力→各個(gè)殲滅
活動(dòng)結(jié)束必做的兩件事
四步秘訣實(shí)施各個(gè)殲滅:
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)→分析原因→對(duì)癥下藥→各個(gè)擊破
【工具分享】促銷(xiāo)活動(dòng)詳情統(tǒng)計(jì)表
【課程工具】:
1、
業(yè)主信息統(tǒng)計(jì)表
2、
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析表
3、
五種產(chǎn)品角色統(tǒng)計(jì)表
4、
員工銷(xiāo)售承諾書(shū)
5、
員工銷(xiāo)售對(duì)賭協(xié)議
6、
終端布置物料明細(xì)表
7、
集客宣導(dǎo)計(jì)劃總結(jié)表
8、
促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程事項(xiàng)表
9、
促銷(xiāo)整體情況統(tǒng)計(jì)表
10、 促銷(xiāo)活動(dòng)詳情統(tǒng)計(jì)表