6月，王悅宇老師受邀為 浙江某大型能源集團，講授《財務管理與成本控制沙盤模擬》課程（第三期）

培訓記錄：分析企業(yè)經營特點，掌握其經營規(guī)律，從財務視野，找到最佳提高公司資金周轉，獲取最大利潤的方法和途徑。

1、編制閱讀分析財務報表

2、分析公司經營情況，探尋改進之道

3、提升公司盈利能力，內部及外部效率

4、建立公司全面預算管理體系

5、理解公司策略性成本和非策略性成本的管控

6、會用數(shù)據(jù)說話，掌握公司內部共同的商業(yè)語言