宋鍇,宋鍇講師,宋鍇聯(lián)系方式,宋鍇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷(xiāo)售管理專(zhuān)家
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產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)作應(yīng)該考慮價(jià)格帶豐富,不要留出空白帶,給予競(jìng)品以進(jìn)攻的機(jī)會(huì)。如果主力品牌定位中高段,應(yīng)該開(kāi)發(fā)二線(xiàn)品牌豐富低端價(jià)格帶,形成組合品牌連貫價(jià)格帶防御體系。主力品相應(yīng)確立,建立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品序列陳列標(biāo)準(zhǔn),
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現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起著關(guān)鍵的宣傳與銷(xiāo)售效果的地點(diǎn)在賣(mài)場(chǎng),如何進(jìn)行系統(tǒng)的促銷(xiāo)活動(dòng)往往能夠快速提高產(chǎn)品知名度,影響周邊布局與銷(xiāo)售。賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備要進(jìn)行時(shí)間倒推制,列明各種準(zhǔn)備要素到位節(jié)點(diǎn)。 一、促銷(xiāo)
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兩軍對(duì)陣,哨探先行,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”調(diào)查分析是為關(guān)鍵。大本營(yíng)區(qū),A品牌實(shí)力出眾,KA大賣(mài)場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn)其五個(gè)不同種類(lèi)的堆頭及端架,多品類(lèi)產(chǎn)品占據(jù)大面積排面,店內(nèi)宣傳充分飽滿(mǎn),其霸主地位不可撼動(dòng)。流
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藍(lán)海市場(chǎng)的產(chǎn)品運(yùn)作不要懼怕競(jìng)爭(zhēng),反而要?dú)g迎競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)可采用“左右互搏”匹配組合產(chǎn)品定位,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)吸引真正競(jìng)品入局,共同做大蛋糕才有市場(chǎng)前景,才具備建立品牌的基礎(chǔ)。 曾經(jīng)操作過(guò)的一產(chǎn)品定位細(xì)分
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在與賣(mài)場(chǎng)談判之前要對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)分析,知己知彼,并形成對(duì)策,才能“趨利避害”,避免各種不利條件陷阱,實(shí)現(xiàn)期望的談判目標(biāo)。 1、價(jià)格條款 (1) 賣(mài)場(chǎng)在不能拿到全國(guó)范圍的最優(yōu)價(jià)格,往往會(huì)退而求其次,謀求
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一、崗位描述 1、工作職責(zé) (1)依據(jù)上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的目標(biāo),將區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售與費(fèi)用等目標(biāo)按城市、按人有效分解并督促指導(dǎo)執(zhí)行,完成公司下達(dá)的區(qū)域市場(chǎng)的客戶(hù)開(kāi)拓、銷(xiāo)量、市場(chǎng)、費(fèi)用、利潤(rùn)和管理指標(biāo); (2)負(fù)責(zé)
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通過(guò)市場(chǎng)潛力分析、消費(fèi)者調(diào)查、地區(qū)經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)情況分析,公司SWOT分析后確定公司進(jìn)攻A市場(chǎng)。現(xiàn)簡(jiǎn)述操作基本步驟,供大家分享。 一、戰(zhàn)略思想: 集中優(yōu)
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經(jīng)過(guò)短期的市場(chǎng)摸底,分析A企業(yè)B局部市場(chǎng)情況及提供解決方案。抓住根本,重點(diǎn)突破,引導(dǎo)戰(zhàn)略調(diào)整。此文為簡(jiǎn)述,僅供讀者參考。 一、人員框架不合理,人員素質(zhì)相對(duì)落后 經(jīng)銷(xiāo)商管理需要綜合素質(zhì)強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)員去
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快速消費(fèi)品從推出市場(chǎng)一般要經(jīng)過(guò)四個(gè)階段的生命周期:產(chǎn)品導(dǎo)入階段、產(chǎn)品成長(zhǎng)階段、產(chǎn)品成熟階段、產(chǎn)品衰退階段。經(jīng)理人應(yīng)該充分了解產(chǎn)品所處的階段,有效利用公司的資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略,才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)
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營(yíng)銷(xiāo)人員在長(zhǎng)期的市場(chǎng)工作中往往墮入困惑,銷(xiāo)量完成伴隨的是連續(xù)加倍的新任務(wù);銷(xiāo)量完不成伴隨的是領(lǐng)導(dǎo)的不停指責(zé)與挖苦。如何使?fàn)I銷(xiāo)工作充滿(mǎn)樂(lè)趣,是我輩正在努力做的事。 一、 愉悅環(huán)境樹(shù)新風(fēng) 在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中體
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