【課程背景】

隨著連鎖酒店的迅速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的酒店連鎖率走上了一個(gè)新臺(tái)階；很多想進(jìn)入連鎖酒店的投資人對(duì)如何選擇連鎖經(jīng)營(yíng)的模式、進(jìn)入戰(zhàn)略等模糊不清；而很多連鎖酒店的新加入者都面臨著如何在激烈的酒店競(jìng)爭(zhēng)中突圍。

開(kāi)業(yè)后，面臨如何提升酒店服務(wù)品質(zhì)，如何優(yōu)化客戶(hù)管理、完善酒店內(nèi)部管理體制、提高酒店的管理效益及經(jīng)濟(jì)效益等問(wèn)題。這些問(wèn)題得不到很好解決，將直接影響著酒店的生存和發(fā)展。

“連鎖酒店的運(yùn)營(yíng)管理”課程將理論結(jié)合案例分析來(lái)提供以上問(wèn)題的解決思路。

【課程目標(biāo)】

1講授連鎖酒店的運(yùn)營(yíng)和管理，如何解決連鎖酒店運(yùn)營(yíng)過(guò)程的各種問(wèn)題及解決

2從八大模塊快速掌握酒店的投資與管理

3快速達(dá)成自我修煉，思維提升

4標(biāo)準(zhǔn)化模式導(dǎo)入，結(jié)合酒店實(shí)際情況，效果顯著

【課程特色】

1全方位專(zhuān)業(yè)案例和數(shù)據(jù)分析，直接導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)管理階段八個(gè)模塊及目標(biāo)體系

2采用多種授課形式，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、輕松提升

3酒店職業(yè)經(jīng)理人云集，相互探討交流，共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和人脈體系搭建

【課程對(duì)象】

1酒店經(jīng)理級(jí)、酒店總監(jiān)級(jí)、酒店總經(jīng)理

2酒店投資方、業(yè)主代表

【學(xué)員收益】

1加入國(guó)際旅游飯店管理研究會(huì)交流平臺(tái)，搶手共創(chuàng)錦繡前程；

2每班設(shè)立同學(xué)會(huì)，并加入商學(xué)院校友會(huì)，共同創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)；

3參與薩維爾/理諾士組織的實(shí)地考察交流（不含在課時(shí)內(nèi)）；

4考核通過(guò)頒發(fā)理諾士/薩維爾國(guó)際商學(xué)院權(quán)威的結(jié)業(yè)證書(shū)；

5享受英國(guó)薩維爾酒店集團(tuán)/理諾士學(xué)院信息化及聯(lián)盟平臺(tái)資源及共享；

6老學(xué)員同一課程復(fù)訓(xùn)，享受兩年內(nèi)免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)；

7一年內(nèi)享受講師一對(duì)一在線(xiàn)指導(dǎo)工作；

8享受8折購(gòu)買(mǎi)薩維爾集團(tuán)酒店管理類(lèi)叢書(shū)；

9獲贈(zèng)價(jià)值3999元的100G酒店行業(yè)精編知識(shí)大禮包。

【課程主要綱要】

1連鎖經(jīng)營(yíng)的模式與戰(zhàn)略、品牌價(jià)值

2店鋪拓展及拓展流程

3門(mén)店及多店運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)

4門(mén)店?duì)I銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理

5連鎖店鋪財(cái)務(wù)管理與業(yè)績(jī)分析

6案例分析

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

公開(kāi)課：2天2380元/人（食宿自理），企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：2天 +1個(gè)月不定期企業(yè)執(zhí)行落地指導(dǎo)（僅限本企業(yè)員工100人內(nèi)）學(xué)費(fèi)49800元/期。（支持四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以上的酒店客房置換）

【支付方式】

賬號(hào)：2012009009324831574

戶(hù)名：廣東薩維爾特雷弗教育培訓(xùn)有限公司

開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)工商銀行恩平市支行