課程對(duì)象：工廠董事長(zhǎng)總經(jīng)理、中層管理、基層管理

課程目的：讓管理層從繁雜的事物中解脫出來(lái)，讓自己的時(shí)間專(zhuān)注于企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)單位時(shí)間的最大效益

課程內(nèi)容：

模塊一：工廠管理者的時(shí)間挑戰(zhàn)

01 工廠時(shí)間管理的現(xiàn)狀

02 工廠時(shí)間管理的定義

03 時(shí)間管理的收益

模塊二：要事第一

01 管理者時(shí)間的矩陣分析

02 要事第一的取舍

03 要事第一的落地工具

模塊三：要物第二

01 工廠實(shí)物管理分析

02 時(shí)間管理和要物管理

03 要物第二的落地工具

模塊四：工廠時(shí)間管理與5S

01 時(shí)間管理和5S的關(guān)系

02 時(shí)間管理在5S中的應(yīng)用

模塊五：工廠時(shí)間管理與生活時(shí)間管理

01 工廠時(shí)間管理在生活中的應(yīng)用

02 生活時(shí)間管理促進(jìn)工廠時(shí)間管理