【課程時間定位】：一天版、二天一晚版、三天二晚版

【課程講師定價】：一天培訓費1.5/萬元、二天培訓費2.5/萬元、三天培訓費3萬元（講師來回機票及住宿    由主辦方負責）

【課程應用定位】：公開課培訓、內訓課培訓、專業(yè)定制課培訓

課程特色

一、現代模式+智慧之道+領袖魅力+勢道法術心器=打開2017財富之門    

        做趨勢，抓規(guī)律，重落地。

        講系統(tǒng)，懂頻率，守節(jié)奏。

二、定位戰(zhàn)略+聚焦創(chuàng)新                                          

       定位盈利模式，做強根本，攻守自如，強企立于不敗之地

三、“十二大商業(yè)智慧”為您揭示新商業(yè)形態(tài)之真諦                        

      系統(tǒng)化、專業(yè)化、標準化、流程化、實用化、效率化、智慧化操作，做2017最賺錢的企業(yè)之道。

課程大綱

一、經營智慧——結果是最好的證明    

1.定位力：讓你的企業(yè)成為第一業(yè)績

2.聚焦力：運營管理差異化模式導航

3.創(chuàng)新力：不變應萬變，萬變不離其中

4.業(yè)績力：以結果為導向，業(yè)績開路

5.領導力：收放自如，攻伐有序

6.操盤力：撐控全局，未發(fā)先卜，布局之道

二、品牌智慧——打造第一的爆品              

1.如何系統(tǒng)打造爆品，制造盈利

2.如何經營第一的品牌，讓產品持續(xù)保鮮

3.如何持續(xù)提升品牌核心競爭力，品牌6大魔劍術

三、人才智慧——人才孵化系統(tǒng)                

1.破解企業(yè)經營核心人才問題的8大癥結

2.人才孵化的路徑、策略、系統(tǒng)

3.如何成功建設企業(yè)商學院為企業(yè)持續(xù)發(fā)展導航

4.人才大革命運動，讓人才跑起來，人才5大資本轉化

四、用戶智慧——水的力量

1. 以產品思維為導向，讓產品說話                  

2.以用戶思維為導向，讓用戶尖叫

3.以產業(yè)鏈為導向，三贏模式，讓產品更值“錢”

4.以市場為導向，先搞定思，再戰(zhàn)市場，如何讓市場為你所用

五、競爭智慧——插位差異化              

1.讓戰(zhàn)略服務目標，業(yè)績引領戰(zhàn)略

2.創(chuàng)新價值戰(zhàn)略一體化，讓戰(zhàn)略為盈利價值保駕護航

3.核心成本鏈領先戰(zhàn)略駕馭，鎖定成本，精準謀劃，快速轉化

4.日時競爭，讓戰(zhàn)略成為競爭的力量，全方位成功戰(zhàn)略驅動帶轉發(fā)展

六、目標智慧——落地為本                            

1.目標精準制定5步曲，目標為落地服務

2.精準預劃目標責任制，鎖定節(jié)點，抓住重點，搞定難點，

3.目標成計劃，計劃變行動，行動轉結果，結果順目標，核心在落實

4.天網地網海網人網，打造目標無縫對接，讓目標一心服務績效

七、績效智慧——引爆員工價值

1.價值服務績效，績效體現價值，動態(tài)轉換                

2.打開腦洞，激發(fā)能量，綻放能力，定心生心

3.績效系統(tǒng)精準定制，讓績效助推員工價值發(fā)展

4.人均效能最大化，引爆員工自身潛力，實現績效目標

八、市場智慧——走心為上，出奇制勝

1.號準市場動脈，走心為上，攻守同心，同身連心

2.跨界發(fā)展，整合資源，合圍攻略，三略為寶，運營市場于手掌間

3.快速打通三網，天網地網海網，一網打盡

九、營銷智慧——我心是一切，一切是我心

1.模式領先，策略為上，產品為神

2.渠道整合，市場突圍，消費轉形，客戶升級

3.彎道超車，協(xié)同發(fā)展，人市相合、品客相融

4.八大營銷模式，動態(tài)轉換，相互影響，相互競爭，相得益彰

十、銷售智慧——成交是關鍵，收錢為核心

1.成交八大秘訣，四大方法，六大策略，一個中心

2.品牌是銷售的魂，產品是銷售的根，品質是銷售的名，服務是銷售的聲

3.三專一贏，二持三控，四進五防，六守七交，八成九收

十一、團隊智慧——虎狼之師，戰(zhàn)無不勝，攻無不克

1.練精氣神，打扎搶攻，（精英狼性團隊基本功特訓）

2.聲色講演，行坐站立，（精英狼性團隊硬功夫特訓）

3.勢道法術，心器量行，（精英狼性團隊特異功夫訓練）

十二、資本智慧—— 造血，供血，輸血，補血，儲血                

1.資本任督二脈，十二經絡

2.資本硬三維成本之道（大成本之道、中成本之道、小成本之道）

3.資本軟三維值錢之道（從資產思維到資本思維再到資源思維）