本課程系統(tǒng)講述了HSE管理體系的建設(shè)方法和技巧。主要包括五個方面的內(nèi)容，一是HSE管理體系提出背景；二是發(fā)展過程；三是理論支撐，包括事故因果理論、職業(yè)危害產(chǎn)生的原因，職業(yè)危害分類、辨識、評價和對策；四是管理體系包含要素理解，主要講了HSE體系的基本術(shù)語和定義，管理體系的總體要求；五是典型HSE管理案例，包括國外公司（杜邦/BP/康寧）HSE 管理體系，國內(nèi)公司（中石油/國內(nèi)建筑企業(yè)）HSE 管理系統(tǒng)。