標(biāo)桿管理能力系列培訓(xùn) 《企業(yè)對(duì)標(biāo)管理》 課 時(shí)： 一天（7小時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等 培訓(xùn)師：孫瑞 課程重點(diǎn)線索與學(xué)員收益： ? “桿”就是參照物，“標(biāo)”就是期望
基層管理者標(biāo)桿管理能力提升系列培訓(xùn) 《問(wèn)題管理與崗位對(duì)標(biāo)》 課 時(shí)： 一至兩天（6-12小時(shí)，案例分析及互動(dòng)訓(xùn)練可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整時(shí)長(zhǎng)） 培訓(xùn)對(duì)象：中基層管理者、班組長(zhǎng)、店長(zhǎng)、部門(mén)主管、后備管理人
基層管理者標(biāo)桿管理能力提升系列培訓(xùn) 《標(biāo)桿思維與崗位對(duì)標(biāo)》 課 時(shí)： 一至兩天（6-12小時(shí)，案例分析及互動(dòng)訓(xùn)練可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整時(shí)長(zhǎng)） 培訓(xùn)對(duì)象：基層管理者、班組長(zhǎng)、店長(zhǎng)、部門(mén)主管、后備管理人員
《金牌員工職業(yè)化能力塑造》 課 時(shí)： 6課時(shí)（一天） 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中基層經(jīng)理、主管、優(yōu)秀后備主管、骨干員工等 培訓(xùn)師：孫瑞 課程目標(biāo)： ? 認(rèn)識(shí)職業(yè)的重要性、調(diào)整工作心態(tài)，改善心智模式，樹(shù)立正確
管理者能力提升系列培訓(xùn) 《管理者角色定位與管理能力提升》 課 時(shí)： 一天（6課時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中基層管理者、青年后備管理人員等 培訓(xùn)師：孫瑞 課程目標(biāo)： ? 使管理者們清楚的明確自己的角色定
管理者能力提升系列培訓(xùn) 《服務(wù)行業(yè)管理者職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能提升》 課 時(shí)： 兩天（12課時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象：服務(wù)行業(yè)中基層管理者、班組長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳或門(mén)市主管、后備管理人員、骨干員工等 培訓(xùn)師：孫瑞 課
標(biāo)桿管理能力系列培訓(xùn) 《標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理》 課 時(shí)： 一天（6小時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等 培訓(xùn)師：孫瑞 課程重點(diǎn)線索與學(xué)員收益： ? “桿”就是參照物，“標(biāo)”
降本增效之寶馬考察及對(duì)標(biāo)交流會(huì) 縱觀中國(guó)各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境。通過(guò)各大數(shù)據(jù)中心對(duì)各行業(yè)2015年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，山西煤炭虧
第一篇 對(duì)標(biāo)的意義與理論體系 第一部分 對(duì)標(biāo)管理與標(biāo)桿透析 對(duì)標(biāo)的實(shí)際意義卓越企業(yè)的共性分析案例分享標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì)，人的問(wèn)題越少對(duì)標(biāo)管理理念的提出與解析“標(biāo)桿”與標(biāo)桿管理解析標(biāo)桿環(huán)：立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、
時(shí)間：7月1日 地點(diǎn)：山東 煙臺(tái) 主講人：孫瑞 課 時(shí)： 1天（6課時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中從事對(duì)標(biāo)的負(fù)責(zé)人、中高層管理者、部門(mén)主管、后備管理人員等 課程背景： 國(guó)際管理學(xué)界把對(duì)標(biāo)管理稱(chēng)為21世紀(jì)三
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