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李洋 2022年度中國(guó)50強(qiáng)講師
KA大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
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李洋:實(shí)戰(zhàn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升
2023-08-10 4249
對(duì)象
總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售精英、大客戶(hù)從業(yè)者
目的
系統(tǒng)講述大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯思維和實(shí)戰(zhàn)策略,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增和銷(xiāo)冠速成
內(nèi)容

《實(shí)戰(zhàn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

講師: 李洋  

課時(shí):2天一晚(9:00—12:00  14:00-17:00

19:00—21:00  )

課程背景:

據(jù)統(tǒng)計(jì)一家企業(yè)銷(xiāo)售額的80%是由20%的大客戶(hù)業(yè)績(jī)支撐起來(lái)的,所以一家企業(yè)一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)乃至每一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員能否做好大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)是所有工作的重中之重!大客戶(hù)銷(xiāo)售,是銷(xiāo)售工作中周期最長(zhǎng)、流程最復(fù)雜、選擇最理性、銷(xiāo)售難度最大的一種;對(duì)銷(xiāo)售從業(yè)者的考驗(yàn)也比其他類(lèi)型銷(xiāo)售大,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的大客戶(hù)銷(xiāo)售人員是一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)最大的浪費(fèi)!

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重內(nèi)卷的今天,單純強(qiáng)調(diào)降低銷(xiāo)售成本,已無(wú)法為客戶(hù)提供更多附加值的交易式銷(xiāo)售??蛻?hù)希望銷(xiāo)售人員能為自己提供專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)式指導(dǎo),以減少購(gòu)買(mǎi)的盲目性,同時(shí)也需要賣(mài)方能體貼入微,滿(mǎn)足自己在每一細(xì)節(jié)的需求。因此,關(guān)注客戶(hù)變化、以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)的顧問(wèn)式大客戶(hù)銷(xiāo)售越來(lái)越成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)和買(mǎi)方最喜歡的合伙伙伴。

然而,面對(duì)日益內(nèi)卷的現(xiàn)實(shí)嚴(yán)峻消費(fèi)環(huán)境,銷(xiāo)售人員很困惑……

? 普通的銷(xiāo)售員怎么才能迅速成長(zhǎng)為顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員或者專(zhuān)家顧問(wèn)?

?關(guān)系維系中,如何兼顧每個(gè)關(guān)鍵角色的利益訴求?

?方案呈現(xiàn)中,如何塑造獨(dú)特性?xún)?yōu)勢(shì)?

? 如何讓客戶(hù)盡快對(duì)我產(chǎn)生信任?

? 客戶(hù)愿意告訴我他的需求嗎?我又如何發(fā)掘他們的需求呢?

? 為什么我不斷地宣講產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值,而客戶(hù)卻對(duì)此視而不見(jiàn)?

? 如何面對(duì)非常理智、集體決策的大客戶(hù)?如何搞定他們?

? 有沒(méi)有可以直接使用的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工具幫助快速成交,快樂(lè)成交?等等

針對(duì)以上問(wèn)題,本課程以給客戶(hù)帶來(lái)最大價(jià)值為目的,以幫助大客戶(hù)銷(xiāo)售快速高效成交為目的,讓大客戶(hù)銷(xiāo)售人員真正成為一名獲得信任、獲取信息、引導(dǎo)需求、解決問(wèn)題并快速快樂(lè)成交的銷(xiāo)售高手,真正成為顧問(wèn)式銷(xiāo)售,成為團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增的中流砥柱!


課程大綱

第一講:深度認(rèn)知大客戶(hù)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

1. 大客戶(hù)銷(xiāo)售與交易型銷(xiāo)售的區(qū)別:短平快vs長(zhǎng)難復(fù)雜

2. 大客戶(hù)的真正定義

3. 銷(xiāo)售行為精準(zhǔn)化管理的執(zhí)行關(guān)鍵

4. 價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)基本原理及工具

案例分享

第二講:大客戶(hù)市場(chǎng)拓展9招

結(jié)合每一家企業(yè)的實(shí)際狀況,定制出自己的大客戶(hù)拓展9招

案例分享

第三講:做出大客戶(hù)畫(huà)布,進(jìn)行兵棋推演

1、      

大客戶(hù)畫(huà)布

2、      

大客戶(hù)選擇的兵棋推演

3、      

兵器推演的三上三下

4、      

找到用戶(hù)的痛點(diǎn),同業(yè)的弱點(diǎn),自己的優(yōu)點(diǎn)

第四講:發(fā)展和使用大客戶(hù)中的COACH

1、      

管理線的關(guān)鍵詞和作用

2、      

技術(shù)線的關(guān)鍵詞和作用

3、      

采購(gòu)線的關(guān)鍵詞和作用

4、      

財(cái)務(wù)先的關(guān)鍵詞和作用

5、      

用戶(hù)線的關(guān)鍵詞和作用

案例分享

第五講:挖掘客戶(hù)痛點(diǎn),找到大客戶(hù)需求匹配

1、各個(gè)層級(jí)的痛點(diǎn)分析

(1)組織層面的“痛點(diǎn)”

(2)個(gè)人層面的“痛點(diǎn)”

(3)常見(jiàn)關(guān)鍵人物“痛點(diǎn)”

討論:建立關(guān)鍵人物數(shù)據(jù)庫(kù)

2. 建立目標(biāo)客戶(hù)檔案

1)背景

2)提供的產(chǎn)品/服務(wù)

3)市場(chǎng)分析

4)財(cái)務(wù)狀況

5)關(guān)鍵角色信息

6)與我方合作歷史

7)現(xiàn)有商機(jī)描述

8)未來(lái)可能需要的能力

3. 目標(biāo)客戶(hù)信息收集

討論:建立目標(biāo)客戶(hù)檔案

第六講:大客戶(hù)客情藝術(shù)修煉

場(chǎng)景分析:拜訪客戶(hù),對(duì)方只給5分鐘,如何開(kāi)啟話題?

1. 自我介紹-萬(wàn)花筒

2. 切入利益-價(jià)值說(shuō)明引興趣

3. 巧妙推進(jìn)-導(dǎo)向下一步動(dòng)作

落地工具:萬(wàn)花筒

二、客情關(guān)系修煉之:親近度

1. 親近溝通三維:情感、信息、思想

2. 相似:感性說(shuō)服的鏡像原理

三、客情關(guān)系修煉之:可靠度

核心提醒:減少糾紛的方法,是讓糾紛不發(fā)生!

1. 潛在隱患,委婉告知話術(shù)設(shè)計(jì)

2. 巧妙展示“微缺點(diǎn)”,增加信任感。

情景討論:萃取潛在糾紛風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)委婉告知話術(shù),保障成交又規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);

四、客情關(guān)系修煉之:專(zhuān)業(yè)度

思考:懂產(chǎn)品、秀方案,能說(shuō)明專(zhuān)業(yè)度嗎?

1. 專(zhuān)業(yè)度的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):既展示專(zhuān)業(yè),又無(wú)推銷(xiāo)痕跡

2. 低調(diào)奢華“秀肌肉”:塑造專(zhuān)業(yè)度的三句話設(shè)計(jì)

情景討論:結(jié)合產(chǎn)品與客戶(hù)畫(huà)像,設(shè)計(jì)塑造專(zhuān)業(yè)度結(jié)構(gòu)話術(shù)

五、客情關(guān)系修煉之:價(jià)值度

價(jià)值邏輯:設(shè)計(jì)互惠策略

1. 價(jià)值互惠的2種策略

2. 價(jià)值互惠的2個(gè)維度

案例思考:對(duì)客戶(hù)有求必應(yīng),卻沒(méi)有訂單產(chǎn)生,如何深入推進(jìn)?

第七講:實(shí)戰(zhàn)客戶(hù)拜訪與拜訪話術(shù)

一、設(shè)計(jì)客戶(hù)拜訪步驟

1. 了解受客戶(hù)尊重的客戶(hù)拜訪行為特征

2. 制定以目標(biāo)為導(dǎo)向的客戶(hù)拜訪步驟

3. 做好拜訪的準(zhǔn)備工作ABC

二、拜訪工作與話術(shù)

1. 拜訪前的準(zhǔn)備工作

2. 客戶(hù)拜訪確認(rèn)函

3. 快速建立人際好感

4. 精彩亮相

互動(dòng):精彩亮相與開(kāi)場(chǎng)白

5. 客戶(hù)現(xiàn)狀與需求的探詢(xún):從“獨(dú)角戲”到“二人轉(zhuǎn)”四種情境提問(wèn)類(lèi)型

1)引導(dǎo)買(mǎi)方承認(rèn)痛:現(xiàn)狀型提問(wèn)

2)引導(dǎo)買(mǎi)方承認(rèn)痛:需求要素提問(wèn)

3)引導(dǎo)買(mǎi)方承認(rèn)痛:挑戰(zhàn)型提問(wèn)

4)引導(dǎo)買(mǎi)方承認(rèn)痛:影響型提問(wèn)

角色扮演:根據(jù)上述的提問(wèn)模式,設(shè)立你的情景問(wèn)題庫(kù)

第八講:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的雙贏談判技巧

一、買(mǎi)方的購(gòu)買(mǎi)戰(zhàn)術(shù)

1. 考慮自己的定位

2. 考慮多種備選方案

3. 事先知道自己的定位

4. 為每個(gè)備選方案指定“支持者”

二、買(mǎi)方談判前的復(fù)盤(pán)

1. 向支持者拿情報(bào)

2. 在談判之前做計(jì)劃

3. 了解買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)立場(chǎng)下隱藏的真實(shí)意圖

三、買(mǎi)方談判的雙贏戰(zhàn)略

1. 表現(xiàn)緩慢而勉強(qiáng)的付出(必要的話)

2. 讓買(mǎi)方相信他/她得到的價(jià)格是最好的

3. 不斷重復(fù)強(qiáng)調(diào)可以給買(mǎi)方帶去的價(jià)值

四、性格談判,知己知彼百戰(zhàn)百勝

1.三分鐘速判對(duì)方性格特點(diǎn)

2.用李老師特有“性格藥方”直擊對(duì)方弱點(diǎn),快速結(jié)束談判并成交

第九講:達(dá)成共識(shí)、快樂(lè)成交

一、協(xié)同致勝的行為準(zhǔn)則

1. 獲得更多支持

2. 制造成功假象

3. 證明賣(mài)方能力

4. 解決方案共識(shí)

二、達(dá)成方案共識(shí)

1)獲得更多支持

2)制造成功假象

3)證明賣(mài)方能力

4)解決方案共識(shí)

5)結(jié)束即刻撤離




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