第一部分  認準方向

一 、活動：準備踏上研修之旅

1、 做學習的主人

2、 開放的心態(tài)

3、 相互尊重，團隊合作

二、個人最佳領(lǐng)導經(jīng)驗分享

1、領(lǐng)導與管理的不同

2、何謂領(lǐng)導力

3、學習領(lǐng)導力途徑、方法

4、提升領(lǐng)導力的關(guān)鍵（LPI反饋報告分析）

第二部分  以身作則

一、 以身作則六種品質(zhì)

二、 領(lǐng)導者常見的三個問題

三、受人尊敬的領(lǐng)導者的特點

活動：自我測評

三、明確價值觀和承諾度

游戲：價值卡分類

四、使行動與價值觀保持一致，為他人樹立榜樣

視頻：一個領(lǐng)導者如何以身作則

五、個人與組織怎樣在終極找到共同價值感

第三部分   共啟愿景

一、 理解愿景及愿景的要素

二、 共啟愿景的六項行為

三、 如何共啟愿景：為愿景注入活力

四、 愿景的五種要素

五、 為愿景帶來活力的方法

活動：對你影響最大的十件事

六、 課后作業(yè)，撰寫個人愿景演講稿。預習第二天課程

第四部分     挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

一、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的六項行為

視頻：院長的挑戰(zhàn)

二、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的六個方法

三、從外部獲得想法，擺脫思想束縛

四、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的三步法

第五單元   使眾人行

一、使眾人行的六項行為

二、 如何促進合作

游戲：神秘山莊

三、 團隊協(xié)作的五大障礙

四、 給他人力量的八大途徑

第六單元    激勵人心

一、 激勵人心的六項行為

視頻：工行某支行的激勵

二、 如何讓激勵變得有意義

三、 激勵人心的四個關(guān)鍵要素

第七部分   做出承諾（30天行動計劃）

一、 關(guān)于愿景與價值觀

二、 個人提升目標和計劃

三、 慶祝我們的學習成果