陳衍行,陳衍行講師,陳衍行聯(lián)系方式,陳衍行培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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2016-04-14 2270
對象
企業(yè)管理者、區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理和一線員工
目的
了解中國超高凈值人群基本構(gòu)成、分布和趨勢 分析中國超高凈值人群特征和非金融需求 重新定義你企業(yè)的VIP客戶 學(xué)會用金字塔模型分布客戶學(xué)會VIP數(shù)據(jù)收集和處理方法 學(xué)會制定VIP客戶服務(wù) 了解VIP客戶維護模式
內(nèi)容

第一章  中國超高凈值人群構(gòu)成、分布和變化趨勢

一、  什么是超高凈值人群

超高凈值人群的基本屬性

超高凈值人群的分布

超高凈值人群的行業(yè)解析

二、  高凈值人群的服務(wù)理念

高凈值人群的消費習(xí)慣

高凈值人群的服務(wù)需求


第二章  中國超高凈值人群特征

一、超高凈值人群基本特征

年齡層和公司屬性

投資傾向和特點分析

二、超高凈值人非金融需求


第三章   重新定義你的VIP

一、為什么要進行VIP分級

不同等級的顧客資源需求和投放標(biāo)準(zhǔn)不同——集中資源

不同等級的顧客激勵方式和價值衡量標(biāo)準(zhǔn)不同——顧客激勵

二、根據(jù)企業(yè)利潤來源

用高凈值思維來進行利潤來源劃分

找出接近于80%利潤的部分客戶

三、用金字塔客戶分布圖確認(rèn)客戶屬性

學(xué)習(xí)4層分布法的金字塔圖

80%利潤的客戶進入鉑金和黃金層級

四、檢測高層及客戶區(qū)域的維護頻率


第四章   VIP客戶數(shù)據(jù)分析

一、VIP客戶的固定信息獲取

個人數(shù)據(jù)(基本信息)的獲取與使用

行為數(shù)據(jù)的記錄和客戶銷售實務(wù)

客戶思維數(shù)據(jù)的獲取渠道、儲存和調(diào)取

客戶財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和預(yù)判

二、VIP客戶的可變信息

四分圖調(diào)查表詳解

VIP客戶調(diào)查表達制作與要求

VIP客戶信息的圖標(biāo)分布方法

如何根據(jù)VIP客戶的四分圖表進行策略調(diào)整


第五章   VIP客戶的服務(wù)與維護

一、VIP客戶精細化服務(wù)

客戶服務(wù)生理距離標(biāo)尺

安全距離的服務(wù)原則和標(biāo)準(zhǔn)

方位與客戶服務(wù)的潛在語言

二、VIP客戶服務(wù)精細化實務(wù)技巧分析

100%客戶服務(wù)眼神和面部表情管理

100%客戶服務(wù)接觸管理(身體觸碰、握手、擁抱)

100%客戶服務(wù)社交管理(遞送名片、奉茶、邀請落座、迎送客戶)

三、VIP客戶維護簡析

VIP客戶維護——忠誠計劃

客戶忠誠計劃的常見模式


【部分客戶】

奢侈品行業(yè):VanCleef&Arpels、Cartier、FOREVERMARK、ENZO等。

珠寶行業(yè):周大福、IDO、蒂爵、老鳳祥、Derain、明牌珠寶、千葉珠寶、六福珠寶、通靈珠寶、寶慶尚品等。

汽車行業(yè):寶馬中國、勞斯萊斯等。

服裝行業(yè):Ermenegildo Zegna、Salvatore Ferragamo、CERRUTI等。

酒店餐飲行業(yè):漫咖啡、St.Regis酒店、洲際酒店等。

其他行業(yè):阿里巴巴、極草5X、藍色早晨、TUMI、Dior等。

聯(lián)系方式:

Tel: 18618363296

Email:jasonchenyh@sina.com

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