許浩明,許浩明講師,許浩明聯(lián)系方式,許浩明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
華為十三年北大人營(yíng)銷(xiāo)LTC變革專(zhuān)家
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中國(guó)電子科技集團(tuán)力神股份近日再次邀請(qǐng)資深華為許浩明老師(十多年華為管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè))授課,本次已經(jīng)是中國(guó)電子科技集團(tuán)的第N次邀請(qǐng)?jiān)S老師授課。本次任務(wù)講授《中層管理能力提升》,內(nèi)
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資深華為許浩明老師(十二年華為管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè))近日受到中國(guó)電子科技集團(tuán)的第2次邀請(qǐng)授課,本次給市場(chǎng)崗位相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)講授《以客戶(hù)為中心的大客戶(hù)銷(xiāo)售與狼性營(yíng)銷(xiāo)》。采用許老師一貫推崇
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企業(yè)該如何突破發(fā)展?該如何向管理要效益?企業(yè)該如何建立起高效的管理體系,又該如何進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作與管理? 2017.08.28日,北京大學(xué)畢業(yè)華為十多年工作經(jīng)驗(yàn)的前華為部長(zhǎng)許浩明老師給浙江省長(zhǎng)興縣50強(qiáng)
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質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石!華為發(fā)展到今天,離不開(kāi)其質(zhì)量管理體系保障了高品質(zhì)產(chǎn)品。任正非總結(jié)道,“華為成功的三寶就是,質(zhì)量好,服務(wù)好,運(yùn)作成本低”,那么華為質(zhì)量管理體系是怎么樣的呢?華為如
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華為許浩明老師(十二年華為管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè))近日給某新三板科技型企業(yè)授課《探秘和借鑒華為管理的道和術(shù)》,內(nèi)容包括:以客戶(hù)為中心的狼性營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、服務(wù),以及任職資格、績(jī)效管理、薪
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5.18日,許浩明老師給武漢東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)近100名中高層干部講授《以?shī)^斗者為本》,課程講授完畢后,學(xué)員紛紛過(guò)來(lái)繼續(xù)溝通交流,表示課程講的不錯(cuò),很受啟發(fā)! 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為了尋求發(fā)展,需要從
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4月22日許浩明老師成功舉辦精品公開(kāi)課《股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)投融資--從華為股權(quán)激勵(lì)講起》 以下是,許老師分享的一部分內(nèi)容: 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)穿了就是管理的競(jìng)爭(zhēng),如果沒(méi)感覺(jué)到,那么就拿最近因?yàn)槊绹?guó)封
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華為股權(quán)激勵(lì)具體是怎么做的?華為如何分配股權(quán)?企業(yè)股權(quán)如何設(shè)計(jì)才更合理?股改工作如何開(kāi)展?怎樣做股權(quán)投資?企業(yè)如何才能成功獲得股權(quán)融資?這些疑問(wèn)值得去思考和學(xué)習(xí)! 近日,深厚華為背景老師許浩明老師(
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股權(quán)設(shè)計(jì)該怎么做?股權(quán)激勵(lì)的道法術(shù)是?股權(quán)激勵(lì)如何做才很好地起到激勵(lì)的作用?成功企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)是怎么做的? 近日,深厚華為背景老師許浩明老師(北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè),超12年華為工作經(jīng)驗(yàn)的資深華為
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企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是企業(yè)的軟實(shí)力,其核心是企業(yè)愿景、使命及企業(yè)的價(jià)值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素,企業(yè)文
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