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韓鶴之 2019年度中國200強(qiáng)講師
商業(yè)模式,營銷策劃
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韓鶴之:新的時(shí)代,商業(yè)模式應(yīng)該成為每位老板賺錢的標(biāo)配
2020-04-29 2341

這個(gè)時(shí)代錢越來越難賺,原因是什么?

過去,有任何一個(gè)好的生意出現(xiàn),只要賺錢,馬上就會(huì)有人模仿。于是后做的人就會(huì)通過降價(jià)來吸引客戶,慢慢地這個(gè)行業(yè)就會(huì)陷入價(jià)格競爭!

但是,同樣的東西存在一個(gè)質(zhì)量的問題,所以質(zhì)量好價(jià)格低就有了優(yōu)勢,性價(jià)比高的產(chǎn)品取勝。

那為什么有的產(chǎn)品價(jià)格貴還賣得好,那就必須有唯一性和獨(dú)特性,別人沒有而你有,你就可以賣出較高的附加值。


產(chǎn)品賣不好有兩個(gè)原因,賣得太貴或賣得太便宜。賣得太貴不用多講,恒大冰泉如果高舉低打,不去賣5元6元,而是賣2元,那么今天三分天下就有其一。為什么賣得太便宜也賣不好?比如有人發(fā)明了一種高科技輪胎,但賣得不好。因?yàn)樗某杀臼?00元一個(gè),賣450一個(gè),給經(jīng)銷商100塊一個(gè),然后自己留50元。輪胎經(jīng)銷商賣這種輪胎掙100,賣其它的也能掙100,甚至掙得更多。你賣得太便宜,別人就不相信你的輪胎那么好。產(chǎn)品定價(jià)有很大的竅門,你要么成本定價(jià),比如過去格蘭仕微波爐,成本一下降就會(huì)把價(jià)格調(diào)低,把量做大;要么你是價(jià)值定價(jià),你的高科技輪胎根本就扎不破,所以你至少要賣到1500一個(gè),不能低于米其林輪胎的價(jià)格吧。那么要賣到1500,你就要有錢來打廣告,告訴別人你輪胎的價(jià)值。除了打廣告之外的方案就是商業(yè)模式。

如果你的企業(yè)做不大做不強(qiáng),賺不到錢,你先想想你的企業(yè)有沒有自己獨(dú)特的商業(yè)模式。沒有模式不開公司已經(jīng)成了定律,你需要重新思考自己的盈利模式,重新思考自己的交易結(jié)構(gòu)。你知道可以在什么地方得到,就可以在什么地方舍去。比如這家高科技輪胎幫別人賣保險(xiǎn),買5000元的保險(xiǎn)送4只6000元的輪胎,保險(xiǎn)提成50%有2500元,4只輪胎成本1200元,實(shí)際利潤1300元。輪胎拿來送,掙保險(xiǎn)的錢。反向思維,只要?jiǎng)e人買4只6000元的輪胎,就送5000元的車險(xiǎn),別人可是真要花5000元買車險(xiǎn),這樣他認(rèn)為他只花了1000元就換了4只高品質(zhì)、扎不破的輪胎,很劃算。也就是說未來賣產(chǎn)品,不要再單一的去思考產(chǎn)品本身的差價(jià),而是通過商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)買A送B的異業(yè)聯(lián)盟。舉例:咖啡的成本是10%,餐飲的成本是40%。在咖啡館充值1000元,就送你1000元的餐飲消費(fèi),總體算還可以賺60%。改變我們賺錢的方式方法和和賺錢的思維,這種方法就叫做商業(yè)模式。

知道和了解商業(yè)模式并不能解決問題,最重要是學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)、完善和優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。因?yàn)?,解決企業(yè)盈利的問題,這是小微企業(yè)生存之道。

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