如果你掌握了促動(dòng)技術(shù)，成為促動(dòng)師，你將驚奇地發(fā)現(xiàn)： 

?   如何讓十幾人、幾十人在會(huì)議中達(dá)成共識(shí)，并自動(dòng)自發(fā)的行動(dòng)，對(duì)你來(lái)說(shuō)將不再是難事，因?yàn)槟阌小按賱?dòng)技術(shù)”這個(gè)“秘密武器”；你的會(huì)議將不會(huì)被喋喋不休的人主宰，也不會(huì)陷入眾人對(duì)某個(gè)問(wèn)題的長(zhǎng)時(shí)間“辯論”，會(huì)議將因?yàn)榇賱?dòng)技術(shù)的導(dǎo)入變得“會(huì)而必議，議而必行，行而必果”；

?   跨部門(mén)間的溝通不再那么痛苦糾結(jié)，因?yàn)榇賱?dòng)技術(shù)會(huì)讓部門(mén)間的合作越來(lái)越順暢，共識(shí)越來(lái)越多，一切盡在掌握中；

?   掌握促動(dòng)技術(shù)，讓你的想法和他人的想法更容易被理解，讓你與上司、下屬、同事、客戶(hù)關(guān)系以及家庭關(guān)系更融洽；

?   你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，知行合一并不難，學(xué)習(xí)后的實(shí)踐不是一件困難的事情，我們相信你一定會(huì)使用促動(dòng)技術(shù)去提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，從而影響團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)提升。

什么是促動(dòng)師？促動(dòng)技術(shù)？行動(dòng)學(xué)習(xí)？

行動(dòng)學(xué)習(xí)已被GE、IBM、西門(mén)子等眾多500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)踐證明是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者第一法寶；行動(dòng)學(xué)習(xí)在幫助越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)自身心智模式及能力局限，跳出思維慣性，突破個(gè)人瓶頸；越來(lái)越多的企業(yè)管理者將會(huì)運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升。

促動(dòng)技術(shù)在外企是入職兩年的員工必須掌握的基礎(chǔ)職業(yè)技能，是企業(yè)內(nèi)部管理者，培訓(xùn)者和咨詢(xún)顧問(wèn)必須精通的協(xié)調(diào)技能。因此，行動(dòng)學(xué)習(xí)在外企領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的成功，正是有賴(lài)于參與者都掌握了進(jìn)行有效小組討論的促動(dòng)技術(shù)。

培訓(xùn)特色

·          

富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人社部中國(guó)職協(xié)高級(jí)認(rèn)證促動(dòng)技術(shù)授課老師講授和帶領(lǐng)；

·          

分組研討、實(shí)戰(zhàn)演練，結(jié)合真實(shí)案例分享

·          

擁有專(zhuān)業(yè)促動(dòng)技術(shù)教程，配合正式出版的促動(dòng)技術(shù)書(shū)籍參考。

學(xué)習(xí)收益

1、  了解行動(dòng)學(xué)習(xí)、促動(dòng)技術(shù)的概念

2、  體驗(yàn)并實(shí)操多種最為實(shí)用的促動(dòng)技術(shù)

3、  通過(guò)促動(dòng)師能力評(píng)估前后測(cè)，有目的提升促動(dòng)能力

學(xué) 習(xí) 大 綱

一、初 級(jí)基礎(chǔ)階段  

Day1： 促動(dòng)技術(shù)、促動(dòng)師+對(duì)話(huà)力

1、促動(dòng)技術(shù)與促動(dòng)師如何促進(jìn)群體對(duì)話(huà)

2、對(duì)話(huà)力的意義：跨界對(duì)話(huà)與創(chuàng)新

3、有效對(duì)話(huà)的技術(shù)——世界咖啡

（1）世界咖啡的緣起

（2）世界咖啡的定義

（3）世界咖啡背后的原理——深度會(huì)談

4、世界咖啡的七大原則

設(shè)定情境／營(yíng)造友好空間／設(shè)置問(wèn)題／主持匯談／鼓勵(lì)參與／聯(lián)結(jié)不同觀(guān)點(diǎn)／大范圍分享集體智慧

5、世界咖啡的應(yīng)用范圍及案例

6、現(xiàn)場(chǎng)品味“世界咖啡”

7、設(shè)計(jì)“世界咖啡”及注意事項(xiàng)

8、答疑與反思

Day2：共識(shí)力

1、什么是共識(shí)力

2、共識(shí)力的意義：從命令到共識(shí)

3、達(dá)成共識(shí)的技術(shù)：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

4、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法5步驟及操作要點(diǎn)

聚焦主題／頭腦風(fēng)暴／想法排列／提取中心詞／圖示化賦予含義

5、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法演練

6、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法的案例

7、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法的應(yīng)用時(shí)機(jī)及范圍

二、中級(jí)進(jìn)階      

Day 1：創(chuàng)新力

1、什么是創(chuàng)新力

2、創(chuàng)新力的價(jià)值與意義

3、激發(fā)創(chuàng)新的技術(shù)：開(kāi)放空間

4、開(kāi)放空間的基本原理

5、開(kāi)放空間的四大原則及雙腳法則

6、開(kāi)放空間中的角色：蜜蜂、蝴蝶、長(zhǎng)頸鹿

7、開(kāi)放空間現(xiàn)場(chǎng)的要素

8、開(kāi)放空間的四大步驟

9、開(kāi)放空間的應(yīng)用時(shí)機(jī)及范圍

Day 2：共行力

1、什么是共行力

2、共行力的價(jià)值和意義

3、促進(jìn)自動(dòng)自發(fā)行動(dòng)的技術(shù)——群策群力

4、運(yùn)用過(guò)群策群力的組織及成效

5、群策群力的十大步驟

6、群策群力演練

7、群策群力的應(yīng)用時(shí)機(jī)及范圍

8、群策群力的注意事項(xiàng)

Day 3：反思力&工作坊設(shè)計(jì)

一、反思力

1、什么是反思力

2、反思力的價(jià)值與意義

3、團(tuán)隊(duì)反思的技術(shù)——魚(yú)缸會(huì)議

4、魚(yú)缸會(huì)議實(shí)施的全過(guò)程設(shè)計(jì)與管理

5、魚(yú)缸會(huì)議中的“魚(yú)”與“水”

（1）“魚(yú)”的聆聽(tīng)

（2）“水”的反饋

（3）運(yùn)用SHARE模型給予團(tuán)隊(duì)成員真誠(chéng)反饋

6、魚(yú)缸會(huì)議演練

7、魚(yú)缸會(huì)議的應(yīng)用時(shí)機(jī)及范圍

8、魚(yú)缸會(huì)議的注意事項(xiàng)

二、工作坊設(shè)計(jì)

1、從傳統(tǒng)培訓(xùn)到促動(dòng)工作坊

2、促動(dòng)工作坊的理念

3、促動(dòng)工作坊設(shè)計(jì)流程及要點(diǎn)

4、設(shè)計(jì)一個(gè)主題工作坊

5、促動(dòng)工作坊的應(yīng)用范圍

6、促動(dòng)工作坊設(shè)計(jì)及實(shí)施中的注意事項(xiàng)

三、答疑及反思

結(jié)束

三、高級(jí)進(jìn)階      

一、愿景力（1.5天）

1、什么是愿景力

2、愿景力的價(jià)值和意義

3、構(gòu)建共同愿景的技術(shù)——未來(lái)探索

4、未來(lái)探索的理念及原則

5、未來(lái)探索五步法

（1）聚焦過(guò)去

（2）聚焦現(xiàn)在

（3）聚焦未來(lái)

（4）達(dá)成共識(shí)

（5）聚焦行動(dòng)

6、未來(lái)探索體驗(yàn)

7、未來(lái)探索中的工具機(jī)應(yīng)用要點(diǎn)

8、應(yīng)用時(shí)機(jī)、范圍和注意事項(xiàng)

二、幸福力（1天）

1、什么是幸福力

2、幸福力的價(jià)值和意義

3、欣賞式探詢(xún)的歷史及發(fā)展

4、欣賞式探詢(xún)的理念及原則

5、欣賞式探詢(xún)的4D模型及關(guān)鍵點(diǎn)

6、欣賞式探詢(xún)案例

7、欣賞式探詢(xún)體驗(yàn)

8、欣賞式探詢(xún)的應(yīng)用時(shí)機(jī)及范圍

三、促動(dòng)型會(huì)議設(shè)計(jì)（1.5天）

1、什么是促動(dòng)會(huì)議

2、促動(dòng)會(huì)議的價(jià)值及適用范圍

3、促動(dòng)會(huì)議設(shè)計(jì)的理念

4、促動(dòng)會(huì)議設(shè)計(jì)的五要素模型

5、促動(dòng)會(huì)議設(shè)計(jì)演練

6、促動(dòng)會(huì)議設(shè)計(jì)及實(shí)施的注意事項(xiàng)

四、答疑與反思