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劉俊:《裝維渠道隨銷能力提升戰(zhàn)訓》課程
2020-09-11 3092
對象
裝維人員
目的
A. 規(guī)范化裝維人員的服務禮儀、服務標準及服務流程,提升客戶感知度,帶動服務品牌與個人品牌提升,為隨銷工作打下良好的信任基礎; B. 學員隨銷意愿度得以提升,一改以往的“完成工單服務”就好的想法,隨銷由被動轉為主動,掀起裝維人員隨銷的工作熱潮; C. 學員隨銷技能得以提升,學會把握商機、產品推薦、異議化解、主動成交等銷售技能; D. 理論+實戰(zhàn)的模式,實現(xiàn)裝維團隊隨銷技能提升的快速落地效果。 企業(yè)收益: A. 建立一支隨銷技能高超的裝維團隊,將營銷植入裝維人員的日常服務工作中,實現(xiàn)營維一體化; B. 通過理論結合實戰(zhàn)的營銷技能培訓,培育一支熟練掌握隨銷技能的裝維銷售團隊,拉動裝維團隊營銷水平持續(xù)增長
內容

2020年受疫情影響,運營商任務重壓力大,傳統(tǒng)的自營、社會、電子渠道不斷萎縮,攜號轉網的全面開展使得運營商之間的競爭更多偏向用優(yōu)質服務留住用戶;隨著寬帶的普及以及更多融合套餐的綁定,寬帶的裝維的服務品質提升成為重中之重,家庭市場競爭進一步加劇!而與之對應的自營渠道客流下降,社區(qū)農村營銷難度增加,運營商渠道酬金降低,渠道數(shù)量勢必會受到影響,營銷觸點減少使得業(yè)務發(fā)展成為難題!

在這種環(huán)境下,裝維人員作為接觸客戶的直接點,在家庭市場扮演者越來越重要的作用。隨著寬帶/電視產品不斷進入家家戶戶,裝維人員成為接觸客戶的最直接最簡單的崗位,裝維崗位資源熟悉,客戶信任度高,是有效增加營銷觸點的關鍵機遇,可以有效幫助完成業(yè)績指標。運營商取消寬帶免費贈送的贈策,取消市場份額考核,是由量向質的轉變。渠道與用戶都習慣了低價贈送,如何提升單個/家庭用戶的價值,從而獲取更多利潤提升業(yè)績,裝維觸點是改變的重要觸點。

現(xiàn)有裝維隊伍本身:

1:服務能力也有待提升,客戶感知偏弱。所以如何提升裝維隊伍的服務帶動營銷能力就成為現(xiàn)階段的重點工作;

2:對于除安裝維修等基礎能力之外,普遍營銷能力不足,從而無法在用戶使用正常產品的同時挖掘出潛在產品需求,依然以裝維工單作業(yè)為主;

3:裝維人員相對沉悶,不善言辭,面對客戶張不開嘴,隨銷意愿較低,現(xiàn)階段隨銷以傳統(tǒng)營銷方法開展,客戶反感度高,成交率低,隨銷是被KPI引導做,而不是根據(jù)客戶潛在需求提供解決方案;

4:裝維人員到智慧家庭工程師的轉變停留在稱呼的改變,工單作業(yè)跟隨客戶思路走或高效率低質量作業(yè),不能以專家的角度為客戶提供家庭寬帶和個性化Wifi信號覆蓋解決方案,直接的結果就是:“智能組網就是賣路由器,我們的路由器牌子不響,質量不好,價格還貴”。

5:前期技術類培訓機會較少,技術以師傅帶徒弟為主,效率較低,營銷類培訓以協(xié)同營業(yè)線條為主,營銷模式以營業(yè)線條的營銷方式為主,沒有根據(jù)裝維實際工作場景——工單作業(yè)來隨銷的技能培訓


2020年受疫情影響,運營商任務重壓力大,傳統(tǒng)的自營、社會、電子渠道不斷萎縮,攜號轉網的全面開展使得運營商之間的競爭更多偏向用優(yōu)質服務留住用戶;隨著寬帶的普及以及更多融合套餐的綁定,寬帶的裝維的服務品質提升成為重中之重,家庭市場競爭進一步加?。《c之對應的自營渠道客流下降,社區(qū)農村營銷難度增加,運營商渠道酬金降低,渠道數(shù)量勢必會受到影響,營銷觸點減少使得業(yè)務發(fā)展成為難題!

在這種環(huán)境下,裝維人員作為接觸客戶的直接點,在家庭市場扮演者越來越重要的作用。隨著寬帶/電視產品不斷進入家家戶戶,裝維人員成為接觸客戶的最直接最簡單的崗位,裝維崗位資源熟悉,客戶信任度高,是有效增加營銷觸點的關鍵機遇,可以有效幫助完成業(yè)績指標。運營商取消寬帶免費贈送的贈策,取消市場份額考核,是由量向質的轉變。渠道與用戶都習慣了低價贈送,如何提升單個/家庭用戶的價值,從而獲取更多利潤提升業(yè)績,裝維觸點是改變的重要觸點。

現(xiàn)有裝維隊伍本身:

1:服務能力也有待提升,客戶感知偏弱。所以如何提升裝維隊伍的服務帶動營銷能力就成為現(xiàn)階段的重點工作;

2:對于除安裝維修等基礎能力之外,普遍營銷能力不足,從而無法在用戶使用正常產品的同時挖掘出潛在產品需求,依然以裝維工單作業(yè)為主;

3:裝維人員相對沉悶,不善言辭,面對客戶張不開嘴,隨銷意愿較低,現(xiàn)階段隨銷以傳統(tǒng)營銷方法開展,客戶反感度高,成交率低,隨銷是被KPI引導做,而不是根據(jù)客戶潛在需求提供解決方案;

4:裝維人員到智慧家庭工程師的轉變停留在稱呼的改變,工單作業(yè)跟隨客戶思路走或高效率低質量作業(yè),不能以專家的角度為客戶提供家庭寬帶和個性化Wifi信號覆蓋解決方案,直接的結果就是:“智能組網就是賣路由器,我們的路由器牌子不響,質量不好,價格還貴”。

5:前期技術類培訓機會較少,技術以師傅帶徒弟為主,效率較低,營銷類培訓以協(xié)同營業(yè)線條為主,營銷模式以營業(yè)線條的營銷方式為主,沒有根據(jù)裝維實際工作場景——工單作業(yè)來隨銷的技能培訓



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