葛廣忠,葛廣忠講師,葛廣忠聯(lián)系方式,葛廣忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
理性責(zé)任管理系統(tǒng),中德體驗教育,體驗教育學(xué)-家長課堂
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葛廣忠:《團隊責(zé)任能量圈修煉》
2016-10-24 3777
對象
團隊成員
目的
通過團隊責(zé)任能量圈修煉,打造擔(dān)當(dāng),協(xié)作,靠譜的責(zé)任能量團隊
內(nèi)容

課程大綱(體驗式教學(xué)法):

1、認(rèn)識理性責(zé)任:四種責(zé)任思維模式,角色責(zé)任,能力責(zé)任,義務(wù)責(zé)任,原因責(zé)任

2、基于“分工,競爭,協(xié)作,選擇”的團隊責(zé)任能量修煉

3、分工的基礎(chǔ)上建立游戲規(guī)則,利用游戲的規(guī)則確定團隊的懲罰制度!

4、建立團隊的PK機制,把團隊目標(biāo)做為團隊競爭唯一標(biāo)準(zhǔn),在相同的目標(biāo),相同的游戲,相同規(guī)則下團隊競爭

5、團隊協(xié)作中的能量修煉,只有團隊相互協(xié)作,才能實現(xiàn)團隊目標(biāo)最大化

6、團隊在PK狀態(tài)的選擇“小團隊意識或大團隊意識”,從而根據(jù)選擇的不同,產(chǎn)生的結(jié)果不同,實現(xiàn)大團隊責(zé)任能量的爆發(fā)!


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