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精益生產(chǎn)講師視頻
王永存
福耀集團(tuán) -精益黑帶課程4
精益,
精益生產(chǎn)
本課程將站在多維階段重新審視精益的核心價(jià)值,站在管理角度看精益,站在財(cái)務(wù)成本角度看精益,站在流程再造角度看精益,站在文化變革角度看精益,通過四個(gè)維度展現(xiàn)精益實(shí)質(zhì)
王永存
福耀集團(tuán) -精益黑帶課程3
精益,
精益生產(chǎn)
本課程將站在多維階段重新審視精益的核心價(jià)值,站在管理角度看精益,站在財(cái)務(wù)成本角度看精益,站在流程再造角度看精益,站在文化變革角度看精益,通過四個(gè)維度展現(xiàn)精益實(shí)質(zhì)
王永存
福耀集團(tuán) -精益黑帶課程2
精益生產(chǎn)
,精益,精益管理,精益培訓(xùn)
本課程將站在多維階段重新審視精益的核心價(jià)值,站在管理角度看精益,站在財(cái)務(wù)成本角度看精益,站在流程再造角度看精益,站在文化變革角度看精益,通過四個(gè)維度展現(xiàn)精益實(shí)質(zhì)
王永存
福耀集團(tuán) - 精益黑帶課程1
精益,
精益生產(chǎn)
,精益變革
本課程將站在多維階段重新審視精益的核心價(jià)值,站在管理角度看精益,站在財(cái)務(wù)成本角度看精益,站在流程再造角度看精益,站在文化變革角度看精益,通過四個(gè)維度展現(xiàn)精益實(shí)質(zhì)
王永存
華潤(rùn)精益黃帶訓(xùn)練營(yíng)
精益生產(chǎn)
為什么員工沒有改善意識(shí)?為什么改善變?yōu)槿蝿?wù)?為什么年年改善,年年改的都一樣?如何驅(qū)動(dòng)全員改善?實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng),答案是用改善驅(qū)動(dòng)改善。。。。
王永存
江淮汽車 - 精益領(lǐng)導(dǎo)力演講
精益,精益領(lǐng)導(dǎo)力,精益變革,
精益生產(chǎn)
本演講將站在多維階段重新審視精益的核心價(jià)值,站在管理角度看精益,站在財(cái)務(wù)成本角度看精益,站在流程再造角度看精益,站在文化變革角度看精益,通過四個(gè)維度展現(xiàn)精益實(shí)
謝海龍
謝海龍 亞大公司6S培訓(xùn)片段
四川
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
針對(duì)四川亞大公司的6S培訓(xùn)共分2期進(jìn)行,本次為第一期的培訓(xùn)片段,課程培訓(xùn)整體包含6S開展的必要性、6S原理、對(duì)6S的正確認(rèn)知、6S的實(shí)施方法等內(nèi)容。
姬學(xué)莊
智能制造與
精益生產(chǎn)
關(guān)系
智能制造
精益生產(chǎn)
智能制造實(shí)施路徑
我國(guó)制造業(yè)處于2.0、3.0、4.0并行階段,那就必須講清楚
精益生產(chǎn)
、智能制造和信息化的關(guān)系,
精益生產(chǎn)
為什么是智能制造的基礎(chǔ),本視頻從流程、標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)的角度解讀
謝海龍
謝海龍 工業(yè)工程培訓(xùn) 合并原則 應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
四川
視頻內(nèi)容為針對(duì)四川華豐集團(tuán)進(jìn)行的工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)選段,小班授課,討論形式進(jìn)行,對(duì)改善四大原則之一的合并原則應(yīng)用的部分內(nèi)容進(jìn)行講解,主要講解人力合并的技巧。
謝海龍
工業(yè)工程 合并原則 謝海龍
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
四川
視頻內(nèi)容為針對(duì)四川華豐集團(tuán)進(jìn)行的工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)選段,小班授課,討論形式進(jìn)行,對(duì)改善四大原則之一的合并原則應(yīng)用的部分內(nèi)容進(jìn)行講解,主要講解人力合并的技巧。
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