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陳胥東
“2016全國校園電子商務營銷大賽”管理微課-團隊核心 - 騰訊視頻
管理微課
公司治理
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陳胥東老師受邀“2016全國校園電子商務營銷大賽”講解的系列管理微課,分四節(jié),分別為團隊核心、團隊分工、團隊運營、團隊管理。
吳興龍
吳興龍老師《企業(yè)運營之道》節(jié)選
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
團隊建設
企業(yè)家
吳興龍老師《企業(yè)運營之道》節(jié)選 吳老師授課風格:能有效結合多種訓練方式著重于實戰(zhàn),能把案例與實戰(zhàn)巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入淺出思想深刻,內容活潑,啟發(fā)性
孫汗青
基督徒企業(yè)家創(chuàng)新思維5
領導力
戰(zhàn)略管理
公司治理
孫汗青
1、為什么總理說:中國的道德已經淪喪到無法容忍的地步? 2、目前中國企業(yè)的困難是那些方面?為什么說是這些因素 3、中國經濟面臨那些問題?最根本的問題是什么? 4
陳志康
《管理標準建設》現(xiàn)場輔導視頻
績效管理
公司治理
生產管理
為重慶華生園集團旗下事業(yè)部導入《績效管理系統(tǒng)》現(xiàn)場輔導視頻! 企業(yè)的管理標準建設是一項不斷完善、提煉、優(yōu)化的過程;它不可能是一成不變或一勞永逸的!
孫文康
孫文康戰(zhàn)略管理公開課片段
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領導力
企業(yè)家
公司治理
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略的關鍵是要找出核心競爭力。沒有哪個企業(yè)是全面發(fā)展的,一定有短板和優(yōu)勢,補充短板不如發(fā)揮優(yōu)勢,這就是斜木桶理論在戰(zhàn)略制定中的應用。
李哲賢
李哲賢博士《從被動到主動》
集團管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
從被動到主動的轉變,引入意愿度的概念——一個人主動積極做一件事的程度:任何成功者一定是保持著100%的意愿度,100%的意愿度意味著“無論如何”,往下走一點,8
李哲賢
李哲賢博士主講企業(yè)管理:賽道機制
集團管控
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
公司治理
阿米巴經營:就是以各個阿米巴的領導為核心,讓其自行制定各自的計劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這種做法,讓第一線的每一位員工都能成為主角,主動參與
卜安洵
《大起大落,企業(yè)該如何走-智業(yè)時代之解讀 》-卜安洵
公司治理
互聯(lián)網
戰(zhàn)略
決策
創(chuàng)新
◆20多年項目管理及咨詢培訓經驗,10年企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗,系統(tǒng)研究中國傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網轉型及運營管理; ◆擔任大型國企(南京地鐵集團)基層班組管理創(chuàng)新項目-“
張?zhí)煸?/a>
健康智慧演說家張?zhí)煸礈\析中國人面臨的健康危機
健康養(yǎng)生
職業(yè)素養(yǎng)
領導力
公司治理
國學管理
健康智慧演說家張?zhí)煸礈\析國人健康危機,美國人用一百塊錢保健,十塊錢看病,一塊錢搶救。而我們中國人用一塊錢保健,十塊錢買藥,一百塊錢搶救。大多數(shù)國人80%的錢花在
人可以不識字,不可以不識人,楊子老師《曾國藩的為人相人和 用人》課程實況02
國學
管理
中國式管理
領導力
楊子老師
2024年5月31日,深圳,楊子老師版權課《曾國藩的為人相人和用人》現(xiàn)場實況節(jié)選,特別適合高端企業(yè)內訓,公開課,總裁班,研修班等
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