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阿米巴經(jīng)營講師視頻
宗英濤
宗英濤老師講解【
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道】第7章第2節(jié)
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道
1、讓經(jīng)營者從戰(zhàn)略的高度把企業(yè)看清楚，實現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化、可視化經(jīng)營 （企業(yè)整體虧在哪？是哪個產(chǎn)品、部門、區(qū)域或價值鏈不賺錢？虧得責(zé)任如何分清?） 2、為何缺乏
宗英濤
阿米巴經(jīng)營
宗英濤老師之二
阿米巴經(jīng)營
宗英濤老師的【
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道】系列講座，系統(tǒng)而全面地介紹
阿米巴經(jīng)營
模式的構(gòu)造原理和在中國企業(yè)的落地之道，對中國企業(yè)家提高心性、拓展經(jīng)營大有幫助。
宗英濤
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道，宗英濤老師精彩片段_騰訊視頻
阿米巴經(jīng)營
【
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道】共有8章22節(jié)，系統(tǒng)而全面地介紹
阿米巴經(jīng)營
模式在中國企業(yè)的構(gòu)造原理和落地之道。
郭旭華
郭旭華-
阿米巴經(jīng)營
模式
薪酬管理
績效管理
阿米巴獨立核算，是以經(jīng)營者思維對公司各個部門進(jìn)行劃分，自主經(jīng)營，基于組織各個成員的價值貢獻(xiàn)大小，進(jìn)行價值分配，激發(fā)基層組織經(jīng)營活力。
郭旭華
郭旭華-
阿米巴經(jīng)營
模式
合伙人
阿米巴經(jīng)營
模式
獨立核算
“
阿米巴經(jīng)營
”基于牢固的經(jīng)營哲學(xué)和精細(xì)的部門獨立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計
何亞林
何亞林《創(chuàng)造高收益的
阿米巴經(jīng)營
模式》精品班
何亞林
阿米巴經(jīng)營
何亞林《創(chuàng)造高收益的
阿米巴經(jīng)營
模式》精品班，以先進(jìn)的經(jīng)營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)員把握經(jīng)營本質(zhì)，建立
阿米巴經(jīng)營
正確認(rèn)知
何亞林
何亞林《創(chuàng)造高收益的
阿米巴經(jīng)營
模式》
何亞林
阿米巴經(jīng)營
模式
何亞林《創(chuàng)造高收益的
阿米巴經(jīng)營
模式》，以先進(jìn)的經(jīng)營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)員把握經(jīng)營本質(zhì)，建立
阿米巴經(jīng)營
正確認(rèn)知，了解
關(guān)彬
百果園阿米巴特訓(xùn)營-騰訊視頻全網(wǎng)搜
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營
阿米巴
關(guān)彬老師
稻盛哲學(xué)
百果園實業(yè)集團(tuán)是亞洲最大鮮果連鎖標(biāo)桿企業(yè)。如何以自我核算為基礎(chǔ)的自主經(jīng)營是未來快速擴(kuò)張的秘訣。為此，
阿米巴經(jīng)營
成為百果園集團(tuán)的優(yōu)先選擇。10月12-14日，用3
楊寶銘
楊薦民授課評價（企業(yè)家現(xiàn)場分享學(xué)習(xí)
阿米巴經(jīng)營
之道）
楊薦民
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
阿米巴經(jīng)營
實戰(zhàn)導(dǎo)師楊薦民老師在北大總裁班講授《
阿米巴經(jīng)營
之道》課程時現(xiàn)場企業(yè)家分享學(xué)習(xí)
阿米巴經(jīng)營
的精彩演講。
楊寶銘
楊薦民-總裁班-雜貨店里的
阿米巴經(jīng)營
楊薦民
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
阿米巴經(jīng)營
模式是一種不分行業(yè)、不分規(guī)模的全員參與經(jīng)營的管理模式，連小小的雜貨店都能實現(xiàn)
阿米巴經(jīng)營
，通過簡單“雜貨店”式會計核算，讓企業(yè)人人具有經(jīng)營意識，傳遞來自
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