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中小企業(yè)講師課程
林文賢
中小企業(yè)
會(huì)銷落地
中小微企業(yè)
會(huì)銷招商
會(huì)銷落地
中小企業(yè)
會(huì)銷落地賦能
會(huì)銷落地 當(dāng)前之市場(chǎng)大環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化,尤其是在后疫情時(shí)代,企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的大考驗(yàn),如何尋找客戶?如何生存發(fā)展?如何覓到訂單?如何重鎮(zhèn)旗鼓?成為了許許
楊金超
省級(jí)
中小企業(yè)
公共服務(wù)示范平臺(tái)政策解讀
服務(wù)平臺(tái)
1、講解政策:省級(jí)示范平臺(tái)認(rèn)定根據(jù)平臺(tái)在建設(shè)水平、服務(wù)能力、服務(wù)績(jī)效等方面情況進(jìn)行綜合評(píng)定,分三星、四星、五星等3個(gè)等級(jí)。省示范平臺(tái)原則上遵循三星、四星、五星逐級(jí)
孫平
數(shù)字化講師孫平:
中小企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
總裁班
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
品牌營(yíng)銷
中小企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班 課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效! 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
周鑫
企業(yè)數(shù)字化升級(jí)
企業(yè)數(shù)字化
企業(yè)數(shù)智化
中小企業(yè)
數(shù)字化
一、企業(yè)數(shù)字化策劃 企業(yè)數(shù)字化的前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)策劃 二、企業(yè)數(shù)字化建設(shè) 企業(yè)數(shù)字化的前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)搭建 三、企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng) 企業(yè)數(shù)字化的前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)運(yùn)營(yíng)
趙磊
中小企業(yè)
人才管理與組織建設(shè)
人才管理
組織建設(shè)
課程大綱 第一章:中國(guó)小企業(yè)成長(zhǎng)之困 1,如何解析
中小企業(yè)
遇到的人力資源各種問(wèn)題與短板 2,
中小企業(yè)
解決人力資源問(wèn)題的常見(jiàn)路徑與思路 ——服務(wù)提升階段(服務(wù)與保障
余君
中小企業(yè)
如何締造價(jià)值體系
企業(yè)家
公司治理
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
亦稱謂“價(jià)值倍增系統(tǒng)”是為
中小企業(yè)
發(fā)展量身定制的,眾多企業(yè)發(fā)展由于缺乏系統(tǒng)思維導(dǎo)致“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”現(xiàn)象普遍,老師致力于從系統(tǒng)上為企業(yè)解決發(fā)展中問(wèn)題,并實(shí)現(xiàn)價(jià)
尹振彬
中小企業(yè)
的企業(yè)文化打造
企業(yè)文化
企業(yè)文化打造
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
文化管理
經(jīng)營(yíng)管理
中國(guó)企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么?從人治走向法治過(guò)程中還需要什么做支撐?企業(yè)與員工有了法律契約后還需要有什么?國(guó)際一流企業(yè)百年不衰的秘訣在哪里?我們的差距在哪里?結(jié)合多
朱耿洲
“
中小企業(yè)
融資與掛牌上市策劃” 實(shí)戰(zhàn)速訓(xùn)營(yíng)(3天2夜)
融資
新三板
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融資與掛牌上市策劃” 實(shí)戰(zhàn)速訓(xùn)營(yíng) 招生簡(jiǎn)章 -3天2夜,把融資與掛牌上市實(shí)戰(zhàn)功夫全學(xué)會(huì)! -助您破解融資難融資貴,即學(xué)即懂即用即受益 (廣州。2022年1
朱耿洲
演講主題:融資策劃改變
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命運(yùn) (大綱) 一、為什么說(shuō)融資策劃改變
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命運(yùn)? 當(dāng)代企業(yè)家不懂融資策劃是不合格的? 1、融資策劃改變企業(yè)的生存命運(yùn) 資金如同
朱耿洲
中小企業(yè)
融資救急戰(zhàn)“疫”18招
企業(yè)管理
疫情
融資
資金
危機(jī)
課程背景
中小企業(yè)
融資救急戰(zhàn)“疫”有哪些招數(shù)?
中小企業(yè)
自身的生存發(fā)展誤區(qū)有哪些?如何預(yù)防?對(duì)策出路? 課程大綱: 1、企業(yè)生死危機(jī)現(xiàn)狀 2、資金危機(jī)成因分析 3、
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