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終端零售講師課程
孫向陽
家具建材高利潤(rùn)門店全攻略精品課程【2018冬季版】
家居建材
終端零售
門店管理
商業(yè)模式
執(zhí)行力
參加本次培訓(xùn)必須知道的9個(gè)理由： 1、培訓(xùn)是很貴，但不培訓(xùn)更貴； 2、小小的微調(diào)，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)黾右话耄?3、僅換個(gè)位置，可以快速激活業(yè)績(jī)差的業(yè)務(wù)員； 4、換一
辛順
全屋定制超級(jí)營(yíng)銷系統(tǒng)
全屋定制營(yíng)銷培訓(xùn)
終端零售
門店管理
培訓(xùn)管理
團(tuán)隊(duì)管理
你還在找全屋定制營(yíng)銷策劃新思路？只靠全屋定制營(yíng)銷話術(shù)就能贏得市場(chǎng)的時(shí)代一去不復(fù)返了，全屋定制經(jīng)營(yíng)管理新模式又無從下手？來參加辛順老師的全屋定制全屋定制超級(jí)營(yíng)銷系統(tǒng)
孫向陽
高利潤(rùn)門店運(yùn)營(yíng)全攻略精品課程【2018秋季版】
家居建材
商業(yè)模式
門店管理
執(zhí)行力
終端零售
參加本次培訓(xùn)必須知道的9個(gè)理由： 1、培訓(xùn)是很貴，但不培訓(xùn)更貴； 2、小小的微調(diào)，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)黾右话耄?3、僅換個(gè)位置，可以快速激活業(yè)績(jī)差的業(yè)務(wù)員； 4、換一
肖蕓瀧
歸位式行銷
溝通技巧
銷售技巧
項(xiàng)目管理
終端零售
心態(tài)培訓(xùn)
你好，請(qǐng)?jiān)谛睦碚J(rèn)真思考以下幾個(gè)問題？ 1、為什么同樣的環(huán)境，同樣的公司，同樣的生活模式，你或你的團(tuán)隊(duì)卻總是發(fā)生不和諧的事情，導(dǎo)致業(yè)績(jī)不穩(wěn)定？ 2、為什么你處處為客
李治江
《門店銷售動(dòng)作分解 ?》第四季 導(dǎo)師授權(quán)認(rèn)證班 2018年收官之季！?。?/a>
終端零售
門店管理
門店銷售動(dòng)作分解
導(dǎo)師認(rèn)證
導(dǎo)師授權(quán)
一次有深度有內(nèi)涵的認(rèn)證課程， 一場(chǎng)終生教學(xué)相長(zhǎng)的蛻變體驗(yàn)， 門店銷售培訓(xùn)導(dǎo)師的成長(zhǎng)搖籃； 零售培訓(xùn)系列課程的共創(chuàng)平臺(tái)。 李治江老師經(jīng)典版權(quán)《門店銷售動(dòng)作分解 &c
蔡闖
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
終端零售
客戶管理
一、銷售是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 1. 激發(fā)每個(gè)人最大的潛能 2. 要求要嚴(yán)，目標(biāo)要高! 3. 為了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)而努力 4. 有共同的價(jià)值觀、使命感 (三個(gè)業(yè)務(wù)員) 5
蔡闖
線下門店銷售經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技巧
銷售技巧
營(yíng)銷管理
品牌策劃
終端零售
門店管理
線下銷售經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技巧 第一章：銷售活動(dòng)管理 ◆一、銷售活動(dòng)分類 ◆二、什么是業(yè)務(wù)人員的“活動(dòng)量”？ ◆三、什么是銷售活動(dòng)管理呢 ◆四、活動(dòng)量管理的內(nèi)
趙棟梁
線上《經(jīng)營(yíng)性店長(zhǎng)打造》課程
服裝鞋包
終端零售
精細(xì)化管理
股份店長(zhǎng)，分紅店長(zhǎng)，合伙店長(zhǎng)，店老板計(jì)劃；所有這些名詞的出現(xiàn)，都在證明著店長(zhǎng)這個(gè)崗位的重要。 重要的崗位，一定會(huì)有與之匹配的薪水和與之匹配能達(dá)到要求的技能。 店長(zhǎng)
趙棟梁
沈陽8月20-21日《商品管控：進(jìn)度管理》
服裝鞋包
終端零售
精細(xì)化管理
課程內(nèi)容： 第一部分：商品管理的基礎(chǔ)知識(shí) 一、發(fā)現(xiàn)你的商品生命周期規(guī)律 二、商品管理7大關(guān)鍵指標(biāo)：售罄率、回籠率、折扣率、動(dòng)銷率、清款率、鋪店率、齊碼率 三、一套
邰昌寶
門店精細(xì)化管理
終端零售
門店精細(xì)化管理
邰昌寶
門店管理
門店vip深度營(yíng)銷管理
【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么單店管理我們可以輕松解決多點(diǎn)卻力不從心？ ? 為何同樣的員工在不同的企業(yè)就會(huì)有不同的成績(jī)？ ? 為什么我們的人才晉升體系一直在建設(shè)取效果一
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