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倍增訓(xùn)練營
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業(yè)績
倍增訓(xùn)練是一種提高
業(yè)績
的方法，它通過不斷的練習(xí)和訓(xùn)練來增強(qiáng)個(gè)人的技能和能力。這種方法旨在幫助個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)最大限度地提高自己的
業(yè)績
。
業(yè)績
倍增訓(xùn)練通常包括以下
劉剛
經(jīng)營績效提升策略與方法
經(jīng)營績效
業(yè)績
提升
第一單元：效率：企業(yè)如何活下去： 1．企業(yè)為何走下坡路 2．要發(fā)展必須圍繞效率轉(zhuǎn) 3．商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率 4．所有問題都可歸結(jié)到效率問題 5．用效率的眼光看企業(yè)
張向穎
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型——拉動價(jià)值增長的產(chǎn)業(yè)升級之道》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
價(jià)值增長
業(yè)績
增長
數(shù)字化
l學(xué)員能在這門課中學(xué)到什么？ ?建立全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識架構(gòu)，形成對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)理解，能夠體系化地看待數(shù)字化在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。 ?理解8個(gè)維度全面助力企
張向穎
《打造產(chǎn)品力，引爆
業(yè)績
突破》
產(chǎn)品力
產(chǎn)品體系
產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品運(yùn)營
你的產(chǎn)品力能打嗎？ 不管是開小店還是開公司，還是開大工廠，一切商業(yè)的核心是產(chǎn)品。 實(shí)物、項(xiàng)目、服務(wù)，甚至一只基金都是產(chǎn)品。 很多人會說，我的產(chǎn)品很好的，只是賣不動
張向穎
《增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)——從百萬到百億的躍遷》
業(yè)績
增長
指數(shù)級增長
規(guī)模化
銷售
戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)規(guī)?；绞街皇鞘召?。收購的目的不是品牌和技術(shù)，更多考慮的是區(qū)域覆蓋能力、銷售能力、渠道能力以及本土的銷售人員。盡量用最少的員工實(shí)現(xiàn)最大程度的規(guī)模化。詳解實(shí)現(xiàn)
張向穎
《中小企業(yè)經(jīng)營一線實(shí)戰(zhàn)108問——全盤拉動企業(yè)運(yùn)營九大維度實(shí)現(xiàn)
業(yè)績
倍增》
企業(yè)經(jīng)營
中小企業(yè)
一線實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)管理
企業(yè)發(fā)展
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重怎么辦？ 我們的產(chǎn)品很好，但客戶就是不買賬怎么辦？ 企業(yè)卡在當(dāng)前規(guī)模無法突破，怎么辦？ 產(chǎn)品上市不溫不火，一促就銷不促不銷怎么辦？ 天天壓KPI、銷
鐘建華
《凝心聚力與取長補(bǔ)短，管理者帶好團(tuán)隊(duì)的實(shí)操方法》 ——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與
業(yè)績
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
執(zhí)行力
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員 課程時(shí)間: 1天半（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮短授
涂遠(yuǎn)偉
企
業(yè)績
效管理
績效管理
中層管理
人力資源
一、課程名稱 企
業(yè)績
效管理 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是以能力、組合、激勵、績效、職位為導(dǎo)向的績效模式？ 2.績效管理究竟管什么？ 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的績效管理？
郭敬峰
《引爆潛能、
業(yè)績
倍增》課程大綱
營銷管理
銀行保險(xiǎn)
通信
房地產(chǎn)
汽車
【課程介紹】 越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)：銷售人員
業(yè)績
長期得不到提升甚至不斷下降、面對激烈的市場競爭，一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，這是在銷售因壓力過大而沒有樹立熱
劉小明
制造業(yè)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)
制造業(yè)
精細(xì)化管理
業(yè)績
倍增
劉小明
課程收益 ◆直面管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)問題，并從現(xiàn)場咨詢角度系統(tǒng)給出答案。 ◆能幫企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費(fèi)與損耗的根本原因。 ◆幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的
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