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危機(jī)管理講師課程
王兵
轉(zhuǎn)身:破解從媒體到公關(guān)的三大困惑
危機(jī)管理
危機(jī)公關(guān)
新媒體
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的變革力量,正強(qiáng)烈沖擊傳統(tǒng)媒體的格局,并給媒體人的發(fā)展前景帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),越來(lái)越多的媒體人把轉(zhuǎn)型公關(guān)營(yíng)銷作為自己的重要選擇之一。 諸多的企業(yè)、公關(guān)服務(wù)
王兵
全媒體時(shí)代,如何賦能輿情管理與品牌傳播?
媒體公關(guān)
危機(jī)管理
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
Part 1 全媒體,全觸點(diǎn),品牌傳播的“四二二模塊”解構(gòu)圖; Part 2 品牌傳播的“環(huán)境”模塊成組實(shí)例分析; Part 3 品牌傳播的“主體”模塊成組實(shí)例分
王兵
全媒體時(shí)代輿論表達(dá)與
危機(jī)管理
全媒體
輿情
危機(jī)公關(guān)
危機(jī)管理
Part 1 引子: 1、引發(fā)……危機(jī)的是xx媒體的報(bào)道嗎? 2、新的一次危機(jī)可能從哪里發(fā)生? 3、我們一直在追新媒體,下一個(gè)新媒體是什么? 三點(diǎn)小結(jié): 1、“隨時(shí)
魏淼清
安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備評(píng)估指南
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
危機(jī)管理
易經(jīng)風(fēng)水
1范圍 4 2規(guī)范性引用文件 4 3術(shù)語(yǔ)和定義 4 4.總則 5 5 安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備靜態(tài)評(píng)估 6 6 安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備動(dòng)態(tài)評(píng)估 8 7 安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備評(píng)估指標(biāo)
魏淼清
重特大生產(chǎn)安全事故情景構(gòu)建技術(shù)
危機(jī)管理
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
現(xiàn)場(chǎng)管理
1 范圍 5 2 規(guī)范性引用文件 5 3 術(shù)語(yǔ)和定義 5 4 情景篩選 5 4.1 篩選標(biāo)準(zhǔn) 6 4.2 篩選依據(jù) 6 5 情景開(kāi)發(fā) 6 5.1 情景要素 7 5
徐夏煜
《危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控》8課時(shí)(一天)
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
精益生產(chǎn)
房地產(chǎn)
家居建材
《危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的定義,掌握定性的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法如:安全檢查表法、
徐夏煜
《企業(yè)EHS管理》8課時(shí)(一天)
項(xiàng)目管理
危機(jī)管理
精益生產(chǎn)
房地產(chǎn)
家居建材
《企業(yè)EHS管理》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn),使學(xué)員對(duì)EHS一體化管理有概念上的認(rèn)識(shí),了解到國(guó)內(nèi)及國(guó)際上的先進(jìn)EHS管理團(tuán)隊(duì)的管理模式,從
艾學(xué)蛟
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿情管控與
危機(jī)管理
政府危機(jī)
突發(fā)事件
輿情管控
危機(jī)管理
艾學(xué)蛟
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿情管控與
危機(jī)管理
一、為什么要學(xué)習(xí)
危機(jī)管理
? ● 管理學(xué)減法:為什么說(shuō)100-1=0? ● 什么是危機(jī)? 如何防止個(gè)體事件向公共事件轉(zhuǎn)化? 如何防止主
艾學(xué)蛟
銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管控與
危機(jī)管理
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
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艾學(xué)蛟
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艾學(xué)蛟
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
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危機(jī)管理
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
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