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企業(yè)培訓講師課程
王梓喬
以需求為導向的
企業(yè)培訓
體系建設
培訓管理
課程題目:以需求為導向的
企業(yè)培訓
體系 課程受益: 讓學員以積極的心態(tài)看待自己的工作, 培養(yǎng)敬業(yè)精神、忠誠意識,打造勤奮的工作態(tài)度,培養(yǎng)精益化、要事先做、精誠合作等行
李富清
企業(yè)培訓
質量的流程化管理
培訓管理
培訓目的:為進一步加大對
企業(yè)培訓
質量的管理力度,貫徹落實國家有關培訓質量管理的標準(GB/T19025質量管理培訓指南),針對
企業(yè)培訓
管理工作中的熱點與難點問題,結
李富清
企業(yè)培訓
關鍵環(huán)節(jié)的管理實操
培訓管理
培訓目的: 為貫徹、落實國家培訓質量標準,針對影響培訓質量與效果的關鍵環(huán)節(jié),結合各類
企業(yè)培訓
活動中的熱點與難點問題,舉辦此項目培訓,以期突破企業(yè)教育、培訓活動發(fā)展過
蘇鴻志
企業(yè)培訓
培訓TTT實務
培訓管理
企業(yè)培訓
培訓TTT實務 TTT(TraintheTrainner)是一種特殊的培訓,主要是培訓能夠有效傳遞知識的培訓師。一位優(yōu)秀的培訓師,必須具備多方面的能力,才
孫瑞
企業(yè)培訓
體系建設與培訓管理創(chuàng)新
培訓師培訓
第一篇 培訓具有戰(zhàn)略地位 一、 培訓是人才強企戰(zhàn)略的核心 1、 小組討論:你所認識的培訓工作 2、 從對有爭議的問題的探討,分析企業(yè)的培訓文化 二、 培訓問題及對人
金超
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
企業(yè)培訓
課程大綱
溝通技巧
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
企業(yè)培訓
課程大綱 一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化 1-2 微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1
金超
創(chuàng)新經營:藍海戰(zhàn)略與商業(yè)模式設計
企業(yè)培訓
課程大綱
溝通技巧
創(chuàng)新經營:藍海戰(zhàn)略與商業(yè)模式設計
企業(yè)培訓
課程大綱 一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略1、紅海戰(zhàn)略VS藍海戰(zhàn)略1-1 血腥的“紅海”:紅海困境1)價格戰(zhàn) 2)低利潤 3)發(fā)展慢1
李富清
企業(yè)培訓
質量的流程化管理
培訓師培訓
培訓目標: 1.明確
企業(yè)培訓
管理工作的參照標準與依據; 2.能夠熟練掌握并執(zhí)行培訓管理工作的流程; 3.能夠把握
企業(yè)培訓
體系建設的重點與難點; 4.能夠清晰并預防企
呂青
創(chuàng)新組織學習模式與
企業(yè)培訓
體系建設管理實施
培訓師培訓
第一部分:組織發(fā)展對培訓趨勢的選擇 l 新經濟時代組織成功的關鍵要素 l HR定位:構建與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的組織能力 l 員工能力 l 員工思維方法 l 員工治理 l
趙浩然
如何構建卓越的
企業(yè)培訓
體系
培訓師培訓
《如何構建卓越的
企業(yè)培訓
體系》 【培訓導言】 如何通過培訓與戰(zhàn)略對接,提升產能?如何獲得企業(yè)各層級特別是分管領導的重視與支持?如何解決培訓負責人的困惑與問題?如何進
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