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企業(yè)家講師課程
林正光
亮劍精神-團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
課程介紹 課程背景： 李云龍將軍總結(jié)出的亮劍精神，更是給我留下了難以磨滅的印象。狹路相逢，勇者勝！面對(duì)強(qiáng)敵，要敢于亮劍，即使倒下，也要成為一座山，成為一道嶺！多么
林正光
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力—從“心”管理
教練技術(shù)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
課程介紹 課程背景： 美國(guó)管理專(zhuān)家霍根說(shuō)：無(wú)論在哪里，無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì)認(rèn)為，最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司
唐湘琨
由內(nèi)而外的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
企業(yè)文化
危機(jī)管理
課程收益： 針對(duì)已熟練掌握管理能力的中層和高層，需要通過(guò)自身成長(zhǎng)來(lái)達(dá)成更高目標(biāo)的情況 結(jié)合自身特質(zhì)，形成有效的管理風(fēng)格 在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景中，由內(nèi)而外的找到力量
曹揚(yáng)
基于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略績(jī)效體系
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
企業(yè)家
非人力管理
人力資源
基于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略績(jī)效體系 【課程目的】：將重點(diǎn)解決企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效執(zhí)行五項(xiàng)核心痛點(diǎn) 1.高層戰(zhàn)略不落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向是清晰
姚俊杰
教練型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
教練技術(shù)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練型領(lǐng)導(dǎo)力 課程介紹： 本培訓(xùn)課程采用由國(guó)際教練聯(lián)盟（ICF）認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力教練James Ma 設(shè)計(jì)并注冊(cè)的JM “關(guān)愛(ài)五步曲”教練模型©，從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)
孫汗青
企業(yè)家
演說(shuō)秘鑰
演說(shuō)
企業(yè)家
演說(shuō)秘鑰 （2-3天） 華人
企業(yè)家
首席演講導(dǎo)師 孫汗青 疫情過(guò)后，孫汗青老師在全國(guó)做系統(tǒng)的培訓(xùn)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)制約
企業(yè)家
發(fā)展的一個(gè)重要的因素，是
企業(yè)家
如何進(jìn)行成功
柳瑞軍
《國(guó)企改革與市場(chǎng)化思維提升》2023新版
國(guó)企改革
市場(chǎng)化思維
創(chuàng)新型國(guó)有企業(yè)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)家
精神
《國(guó)企改革與市場(chǎng)化思維提升》2023·開(kāi)局之年如何做好深化國(guó)企改革和管理提升行動(dòng)？ 一、課程背景和意義 國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官，20大報(bào)告提出“深化國(guó)有企業(yè)改革
陳萬(wàn)林
《安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理》
生產(chǎn)管理
公司治理
企業(yè)家
危機(jī)管理
《突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急與處置》半天 《安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理》半天 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)
涂遠(yuǎn)偉
?構(gòu)建人才管理價(jià)值鏈五連環(huán)
人力資源
戰(zhàn)略管理
中層管理
企業(yè)家
名稱(chēng) 構(gòu)建人才管理價(jià)值鏈五連環(huán) 二、課程痛點(diǎn) 1.員工與企業(yè)的關(guān)系怎么了？ 2.員工驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)生了什么變化？ 3.企業(yè)人力資源管理普遍存在的瓶頸是什么？ 4.人力
涂遠(yuǎn)偉
變革管理,在新的機(jī)遇中領(lǐng)先別人
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
『課程目的』 作為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)。掌握下述十個(gè)部分是實(shí)施變革的重要標(biāo)志。 『課程對(duì)象』 組織方確定 『課程時(shí)間』 1天課程 『課程特色』 多種互動(dòng) 『課程綱要』
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