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企業(yè)講師課程
蔡闖
新時代
企業(yè)
戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑
人力資源
團隊建設
戰(zhàn)略管理
非人力管理
團隊管理
新時代
企業(yè)
戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑課程大綱 旨在為學員提供一個全面、實用的學習框架。課程是基于當前的經(jīng)濟、技術趨勢和浙江省特定環(huán)境構建的。 第一部分：
蔡闖
生物醫(yī)藥中小
企業(yè)
大健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展新機遇
醫(yī)藥醫(yī)院
健康養(yǎng)生
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
互聯(lián)網(wǎng)
生物醫(yī)藥中小
企業(yè)
大健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展新機遇課程大綱 旨在使學員獲得對大健康產(chǎn)業(yè)全面而深入的理解，掌握數(shù)字化技術在大健康產(chǎn)業(yè)中的應用，并學會如何把握數(shù)字化帶來的戰(zhàn)略
蔡闖
員工關系-促進組織內(nèi)部的和諧與效率
人力資源
企業(yè)
文化
培訓管理
非人力管理
勞資法律
員工關系-促進組織內(nèi)部的和諧與效率課程大綱 旨在提升員工關系管理能力，促進組織內(nèi)部的和諧與效率。 第一部分：員工關系基礎 1.員工關系概念 · 定義與重要性 ·
蔡闖
集團管控-集團戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
集團管控
企業(yè)
文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
領導力
集團管控-集團戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行課程大綱 旨在幫助高層管理者和決策者理解并掌握如何有效地管理和控制集團內(nèi)部的多個業(yè)務單元，以確保整個集團的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。 第一部分
蔡闖
資本運營-有效管理運用資本實現(xiàn)
企業(yè)
目標
戰(zhàn)略管理
資本運作
金融
公司治理
企業(yè)
家
資本運營-有效管理運用資本實現(xiàn)
企業(yè)
目標課程大綱 旨在教授學生如何有效地管理和運用資本以實現(xiàn)
企業(yè)
的長期戰(zhàn)略目標。 第一部分：資本運營基礎1.資本運營概述 · 定義與
蔡闖
轉型升級-商業(yè)模式畫布
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)
家
領導力
轉型升級-商業(yè)模式畫布課程大綱 旨在幫助學員理解并掌握在不斷變化的市場環(huán)境中如何有效地進行
企業(yè)
轉型升級。戰(zhàn)略運營中的轉型升級技巧是一個涉及
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、
蔡闖
危機管理-有效預防應對和恢復
危機管理
壓力管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
文化
危機管理-有效預防應對和恢復課程大綱 旨在幫助
企業(yè)
和組織在面臨潛在或實際危機時，能夠有效地預防、應對和恢復。 第一部分：危機管理基礎1.危機管理概述 · 定義危機
蔡闖
企業(yè)
組織建設-組織文化與創(chuàng)新
企業(yè)
文化
戰(zhàn)略管理
團隊建設
公司治理
企業(yè)
家
企業(yè)
組織建設-組織文化與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運營中如何有效地進行
企業(yè)
組織建設。戰(zhàn)略運營中的
企業(yè)
組織建設是一個復雜的過程，它需要綜合考慮
企業(yè)
的戰(zhàn)略
蔡闖
企業(yè)
定位-挖掘和塑造獨特價值主張
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
營銷
創(chuàng)新管理
企業(yè)
定位-挖掘和塑造獨特價值主張課程大綱 旨在幫助學員理解并掌握
企業(yè)
定位的關鍵要素和技巧。戰(zhàn)略運營中的
企業(yè)
定位技巧是一個涉及市場分析、競爭策略和品牌建設的復雜話題
蔡闖
股權激勵-實現(xiàn)
企業(yè)
價值最大化
股權激勵
戰(zhàn)略管理
集團管控
商業(yè)模式
公司治理
股權激勵-實現(xiàn)
企業(yè)
價值最大化課程大綱 旨在提供一個全面的視角，理解股權激勵在戰(zhàn)略運營中的作用，并掌握設計和實施股權激勵計劃的關鍵技能，實現(xiàn)
企業(yè)
價值的最大化。戰(zhàn)略運
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