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門店管理講師課程
蔡闖
線下及門市銷售服務技巧
門店管理
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經(jīng)銷商管理
互聯(lián)網(wǎng)+
一、銷售服務的基本觀念和態(tài)度 ★ 確認門市的重要性 ★ 銷售服務員與解說員的定位 ★ 顧客至上的真實體現(xiàn) ★ 與公司站在同一陣線 ★ 一視同仁的服務態(tài)度 ★ 用經(jīng)
蔡闖
市場營銷-微利時代的營銷之道
營銷管理
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門店管理
績效管理
1 微利時代,我們面臨的必然選擇 1.1 世界經(jīng)濟“三大趨勢” 1.2 成本上升的“八大”要素 1.3 企業(yè)應實施全面成本控制(兩個轉型) 1.4 成本控制的十則
蔡闖
營業(yè)窗口面對面主動營銷技巧
銷售技巧
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品牌策劃
形象禮儀
門店管理
營業(yè)窗口面對面主動營銷技巧 營業(yè)廳服務能力提升篇 1 影響營業(yè)人員服務品質的七大短板 n 『客我關系』的定位――你們VS我們 n 『服務標準執(zhí)行』的定位--做了V
邰昌寶
門店精細化管理
終端零售
門店精細化管理
邰昌寶
門店管理
門店vip深度營銷管理
【課程導讀】 ? 為什么單店管理我們可以輕松解決多點卻力不從心? ? 為何同樣的員工在不同的企業(yè)就會有不同的成績? ? 為什么我們的人才晉升體系一直在建設取效果一
邰昌寶
店長復制系統(tǒng)
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邰昌寶
門店管理
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店長培訓
【課程導讀】 ? 為什么我們店長更換一次,門店業(yè)績就會下滑? ? 為什么同樣的店長在不同的企業(yè)會有不同的表現(xiàn)? ? 為什么同樣的企業(yè)不同的店長會有不同的能力表現(xiàn)?
陳蒼野
建材家居進店率狂增
終端零售
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
客戶管理
門店管理
一、你從事建材品牌的定位? 與品牌產品對應的消費者是誰? 消費者在哪里? 消費者的行為習慣是什么? 輕松找到準消費者的十大途徑? 如何 深挖消費者的需求? 如何找
老妖蘇靜
《網(wǎng)紅店鋪是怎樣煉成的》
網(wǎng)紅經(jīng)濟
網(wǎng)紅店鋪
實體店鋪轉型
品牌策劃
門店管理
課程收益---- 課程大綱: 互動:你知道的網(wǎng)紅店鋪有哪些特點? 一、認知升級時代的新商業(yè)思維 社交網(wǎng)絡、直播、短視頻重新定義流量 人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算重新定
老妖蘇靜
《新零售背景下的社區(qū)商業(yè)運營與推廣》
門店管理
營銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
《新零售背景下的社區(qū)商業(yè)運營與推廣》 課程背景: 社區(qū)商業(yè)最早于20世紀50年代在美國出現(xiàn)。當時由于家庭汽車的普及,以及城郊新建的發(fā)達的高速公路,使得城市居民大量
相宏澤
優(yōu)質服務-服務溝通與服務禮儀
門店管理
形象禮儀
客戶服務
溝通技巧
銷售技巧
第一模塊:課程導入:為什么學禮儀 ”夫禮者,所以定親疏、決嫌疑、別異同、明是非也。人有禮則安,無禮則危;故曰:禮者不可不學也?!?第二模塊:服務禮儀與個人涵養(yǎng) 1
雪蓮
《非凡店長管理智慧--房產中介店經(jīng)理管理提升情境式訓練》
團隊建設
中層管理
執(zhí)行力
門店管理
營銷管理
《非凡店長管理智慧--房產中介店經(jīng)理管理提升情境式訓練》 第一章非凡店長的基本修煉 第一節(jié):店經(jīng)理的五種角色及六大核心能力 1、非凡店經(jīng)理的五種角色 2、非凡店長
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