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六西格瑪講師課程
莫百宏
精益
六西格瑪
綠帶黑帶培訓(xùn)
六西格瑪
綠帶
黑帶
綠帶/黑帶第一周：定義、測(cè)量和分析 第一階段：定義測(cè)量（3天） 2 精益
六西格瑪
的含義 2 為什么推行精益
六西格瑪
2 如何推行精益
六西格瑪
2
六西格瑪
角色 2
馬馳
《
六西格瑪
宣導(dǎo)》
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
客戶(hù)管理
生產(chǎn)管理
1.
六西格瑪
的發(fā)展歷史； 2.標(biāo)準(zhǔn)差值與
六西格瑪
水平值得計(jì)算；
鐘鳴
Lean-6sigma 精益
六西格瑪
精益生產(chǎn)
1. 精益生產(chǎn)的原則及目的2. 帶領(lǐng)學(xué)員到現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別7種浪費(fèi)3. 5S管理方法講解4. 目視化管理講解5. TPM方法講解6. SMED快速換型方法講解7. 拉動(dòng)系統(tǒng)
劉充
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
六西格瑪
一、課程目的 提升對(duì)六西格碼變革管理所貫穿的所有功能的理解 提供對(duì)DMAIC方法學(xué)及概念的理解 掌握在實(shí)際工作中應(yīng)用的基本工具方法 通過(guò)Common Sense強(qiáng)
張永嘉
CAQ
六西格瑪
黑帶注冊(cè)考試輔導(dǎo)班
職業(yè)規(guī)劃
CAQ
六西格瑪
黑帶注冊(cè)考試輔導(dǎo)班 歡迎來(lái)電咨詢(xún)：莫小姐 0755-22678069 備 注 課程名稱(chēng)：2011年CAQ黑帶注冊(cè)考試輔導(dǎo)班舉辦時(shí)間：2011年08月1
張永嘉
SSBB
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
精細(xì)化管理
SSBB
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)班 培訓(xùn)時(shí)間： 20天 每天9：00—5：30 分四個(gè)月完成，每個(gè)月集中培訓(xùn)一周（5天） 培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳市南山區(qū) 主講老師：張馳，趙
張永嘉
精益
六西格瑪
綠帶培訓(xùn)
精細(xì)化管理
精益
六西格瑪
綠帶培訓(xùn) 歡迎來(lái)電咨詢(xún)：莫小姐 0755-22678069 【課程特點(diǎn)】 深入淺出：從最基本的概念開(kāi)始導(dǎo)入，克服畏難情緒； 結(jié)果導(dǎo)向：使參加課程學(xué)習(xí)人員
張永嘉
六西格瑪
倡導(dǎo)（導(dǎo)入）培訓(xùn)
質(zhì)量管理
六西格瑪
倡導(dǎo)（導(dǎo)入）培訓(xùn) 歡迎來(lái)電咨詢(xún)：莫小姐 0755-22678069 【課程背景】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越激烈，產(chǎn)品利潤(rùn)不斷削薄，很多企業(yè)家都在期望降低運(yùn)營(yíng)內(nèi)耗、提高
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開(kāi)講啦！
尋龍分金
堪輿學(xué)
風(fēng)水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價(jià)值： 一、陰宅理論體系+民間斷驗(yàn)絕技+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！ 1、如何一眼看出是男墳還是女墳？ 2、病亡的原因，是哪類(lèi)病、是身體哪些部位出問(wèn)題？ 3、什
跨部門(mén)溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
跨部門(mén)溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，跨部門(mén)協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭
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