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國(guó)際貿(mào)易講師課程
劉長(zhǎng)江
《終極攻略》
國(guó)際貿(mào)易
商務(wù)談判
營(yíng)銷管理
銷售技巧
終端零售
他，長(zhǎng)江商法創(chuàng)始人---劉長(zhǎng)江！被譽(yù)為培訓(xùn)界最“靠譜”的咨詢師！ 劉長(zhǎng)江，長(zhǎng)江商法的創(chuàng)始人。長(zhǎng)江商法在過(guò)去的9年間已經(jīng)改變了百萬(wàn)企業(yè)老板的終極運(yùn)營(yíng)思維，影響了無(wú)數(shù)
孫毅
國(guó)際貿(mào)易
制裁與應(yīng)對(duì)
政府
企業(yè)家
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
國(guó)際貿(mào)易
課程特色 中國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的同時(shí)，已經(jīng)成為全球被制裁數(shù)量最多和損失最大的國(guó)家。 今天的中國(guó)企業(yè)，全球化拓展已經(jīng)成為趨勢(shì)，但如何認(rèn)知廣泛和復(fù)雜的
國(guó)際貿(mào)易
制裁
嚴(yán)吉德
發(fā)現(xiàn)外貿(mào)逆勢(shì)增長(zhǎng)的終極答案
國(guó)際貿(mào)易
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
品牌策劃
叁言核心觀點(diǎn)： 1. 大蕭條經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)必須增長(zhǎng)！這個(gè)是第一要?jiǎng)?wù)，不能坐以待斃 2. 中國(guó)外貿(mào)營(yíng)銷從OEM向品牌化、精準(zhǔn)化、主動(dòng)營(yíng)銷突圍 3. 企業(yè)增長(zhǎng)不是因
嚴(yán)吉德
海外市場(chǎng)開發(fā)與出口訂單有效獲取
國(guó)際貿(mào)易
溝通技巧
營(yíng)銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
品牌策劃
課程提綱】 一、新外貿(mào)環(huán)境下的出口銷售理念 1．客戶需要個(gè)性化服務(wù) 2、客戶有盲點(diǎn) 3、專業(yè)者生存 4、幫助客戶購(gòu)買 5、優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶 6.快速學(xué)習(xí)能力 7.跨界
吳同文
中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
商業(yè)模式
國(guó)際貿(mào)易
【課時(shí)】3天 【課程核心價(jià)值】 1.透徹理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的核心原則； 2.建立人人都能看得懂的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)； 3.通過(guò)量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任； 4.從報(bào)表
孫毅
TPP環(huán)境下的國(guó)際化戰(zhàn)略路徑
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
投融資
國(guó)際貿(mào)易
政府
課程特色 簽訂跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定TPP的12國(guó)，占全球經(jīng)濟(jì)總量的40%。那么，在新的世界經(jīng)濟(jì)格局之下，中國(guó)企業(yè)如何國(guó)際化？實(shí)施的戰(zhàn)略路徑在哪里？ 關(guān)注公眾號(hào)：全
孫毅
應(yīng)對(duì)美國(guó)337調(diào)查的創(chuàng)新策略
危機(jī)管理
企業(yè)家
國(guó)際貿(mào)易
337
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程特色 2016年5月26日，美國(guó)
國(guó)際貿(mào)易
委員會(huì)宣布，對(duì)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品實(shí)施337調(diào)查，涉及的中國(guó)鋼鐵公司，多達(dá)包括寶鋼在內(nèi)的40家公司。 正面應(yīng)對(duì)，面臨成本高昂、
孫毅
國(guó)際商業(yè)計(jì)劃成功的充分條款
國(guó)際貿(mào)易
商務(wù)談判
商業(yè)模式
企業(yè)家
營(yíng)銷
課程特色 國(guó)際競(jìng)標(biāo)和并購(gòu)要約商業(yè)計(jì)劃的制定，一般都重視規(guī)范程序所要求的必要條款，但現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)中，商業(yè)計(jì)劃完美而有說(shuō)服力的充分條款，已經(jīng)成為成功的重要因素。 課程
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對(duì)班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學(xué)家
教練技術(shù)
九型人格
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過(guò)實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量
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