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高績效團隊講師課程
程錢都
成功打造
高績效團隊
團隊建設(shè)
前 言 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團隊運作
于環(huán)宇
《
高績效團隊
的建設(shè)與管理實戰(zhàn)》
企業(yè)管理
第一天 上午:9:00—12:00 第一節(jié)： 1
高績效團隊
的五大特質(zhì) 2
高績效團隊
的五項修煉 3 修煉一：聚焦目標(biāo) 4 聚焦目標(biāo)的四大策略 第二節(jié)： 1 修煉二
譚小芳
領(lǐng)導(dǎo)力和打造
高績效團隊
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企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)力和打造
高績效團隊
培訓(xùn) 講師：譚小芳 領(lǐng)導(dǎo)力和打造
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內(nèi)訓(xùn)專家哪？ 領(lǐng)導(dǎo)力和打造高
譚小芳
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高績效團隊
心智方面的培訓(xùn)？
索克非
如何打造
高績效團隊
戰(zhàn)略類
【課程大綱】 第一講 什么是團隊 第二講 團隊為什么如此流行 第三講 團隊的發(fā)展階段 第四講 彈性的統(tǒng)一團隊 第五講 診斷團隊角色 第六講 制定共享的團隊目標(biāo) 第七
柴少青
《領(lǐng)導(dǎo)力和打造
高績效團隊
》
領(lǐng)導(dǎo)力
課程提綱： 一、團隊的概念 1、大雁團飛的意義 2、團隊的理念 3、優(yōu)秀團隊的案例比較 （職業(yè)規(guī)劃式企業(yè)文化：學(xué)習(xí)、突破、成長、感恩、奉獻…） 4、成功團隊的目標(biāo)特
劉釗宏
《
高績效團隊
打造》兩天一夜訓(xùn)練課程
成功勵志
兩天一夜的《
高績效團隊
打造》培訓(xùn)課程，其主要內(nèi)容包括服務(wù)心態(tài)、自我提升、團隊建設(shè)、個人突破、心靈提升等主要內(nèi)容，用大量詳實的案例和生動的拓展活動如：《信任背摔》、《
安新強
績效管理與
高績效團隊
執(zhí)行力
《績效管理打造
高績效團隊
》 講師：安新強 課時：內(nèi)訓(xùn)6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確
安新強
《績效管理打造
高績效團隊
》
績效管理
《績效管理打造
高績效團隊
》 講師：安新強 課時：內(nèi)訓(xùn)6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確
孫學(xué)敏
有效授權(quán)--打造
高績效團隊
企業(yè)管理
第一單元 團隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理 模塊一：管理者角色認(rèn)知 管理本質(zhì)是一種影響力, 是通過別人的努力把工作有效完成的活動。 1、 管理者要“成事”而非“敗事” 2、 管
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