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成本講師課程
宋致旸
以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的人力資源管理：人力
成本
管理與控制
人力資源
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
成本
管控
? 課程背景 許多傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為人力資源部是一個(gè)只會(huì)花錢的部門（
成本
中心），不像業(yè)務(wù)部門那樣能夠創(chuàng)造利潤(rùn)（利潤(rùn)中心）。所以在有的企業(yè)里，人力資源部地位比較低，顯得
姜宏鋒
2021.7.24-25杭州站《跨部門協(xié)同-采購(gòu)
成本
分析與全鏈降本方案訓(xùn)練營(yíng)（降本魔卡全國(guó)首發(fā)）》
降本增效
采購(gòu)降本
跨部門協(xié)同
降本魔卡 全國(guó)首發(fā)咨詢式-采購(gòu)
成本
分析與全鏈降本方案 頂級(jí)供應(yīng)鏈顧問(wèn) 姜宏鋒老師親授 該課程按照降本25%的目標(biāo)設(shè)計(jì)， 做到其中4個(gè)方面， 若2億采購(gòu)額，可實(shí)現(xiàn)5
魏清華
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng)
效率
成本
管理體系
薪酬績(jī)效
生產(chǎn)管理
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng) 一、企業(yè)之痛 1.1效率之痛：與同行業(yè)相比，人均產(chǎn)值偏低，競(jìng)爭(zhēng)力差。 1.2 設(shè)備之痛：自動(dòng)設(shè)備不投被淘汰，投了不一定有收益。 1.3 換模之
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實(shí)執(zhí)行暨
成本
降低工作坊》課程課綱
降本增效
成本
降低
引子（帶領(lǐng)學(xué)員走訪企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)） 第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項(xiàng)目的“利潤(rùn)” 一、從管理的角度解讀利潤(rùn)表：臉面“好不好?” 二、日常工作..........
吳誠(chéng)
《采購(gòu)總
成本
控制與談判管理》講師：吳誠(chéng)博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
華為供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師吳誠(chéng)
吳誠(chéng)博士
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)總
成本
控制與談判管理》講師：吳誠(chéng)博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立，以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)
姜宏鋒
2021.5.22-23 杭州站《采購(gòu)專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
采購(gòu)管理
戰(zhàn)略采購(gòu)
成本
分析
談判
績(jī)效
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 當(dāng)前中國(guó)制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力
成本
不斷上升、外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已升級(jí)為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量
吳誠(chéng)
《采購(gòu)
成本
控制與供應(yīng)商談判管理》 主講：吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
《采購(gòu)
成本
控制與供應(yīng)商談判管理》 (主講：吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及國(guó)際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化，采購(gòu)策略與談判策略將
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理－吳誠(chéng)博士
采購(gòu)
成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理－吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高，如何有效組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)交付管理
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈計(jì)劃與交付管理－吳誠(chéng)博士
采購(gòu)
成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈計(jì)劃與交付管理－吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高，如何有效組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與交付管理？如何
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì)，旨在通過(guò)兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
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