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周科榮財(cái)務(wù)管理周科榮老師分享

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財(cái)務(wù)管理周科榮老師分享第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)管理制度，合理控制費(fèi)用支出，規(guī)范公司的會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，使公司財(cái)務(wù)管理制

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公司治理健康養(yǎng)生財(cái)務(wù)管理營(yíng)銷管理

人力資源戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)管理成本管控

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王建中經(jīng)理人財(cái)稅通

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公司老板或總經(jīng)理必須成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，只有這樣，才可以帶領(lǐng)公司全體人員按照公司的發(fā)展要求，合理調(diào)度公司的資源，使公司的利益最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化。一個(gè)優(yōu)秀的老

許愿老師的《三道紅線等政策下房開企業(yè)財(cái)務(wù)管理與投融資暨預(yù)測(cè)模型構(gòu)建》課綱

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許愿老師的《商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司財(cái)務(wù)管理十六大風(fēng)險(xiǎn)與三十個(gè)應(yīng)對(duì)之道》課綱

許愿老師的《大型企業(yè)集團(tuán)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化解析》課程課綱

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許愿老師的《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)視角下的財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)造與能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程新課綱

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引子（含案例）第一章房開企業(yè)項(xiàng)目高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維一、項(xiàng)目管理者在房開項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的責(zé)任是什么？二、項(xiàng)目級(jí)管理.........動(dòng)因素？三、房開項(xiàng)

財(cái)務(wù)管理講師課程

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師課程

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