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財務(wù)管理講師課程
屠建清
《工程項目
財務(wù)管理
、預(yù)結(jié)算、施工管理與審計》
工程項目
財務(wù)管理
預(yù)結(jié)算
施工管理
審計
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層次
屠建清
《非財務(wù)經(jīng)理的
財務(wù)管理
實(shí)務(wù)》
非財
財務(wù)管理
課程背景： 隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)
財務(wù)管理
越來越重要，但企業(yè)
財務(wù)管理
涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財務(wù)經(jīng)理掌
李春佳
《激勵系統(tǒng)》
人力資源
股權(quán)激勵
薪酬管理
績效管理
財務(wù)管理
什么階段的企業(yè)適合學(xué)習(xí)激勵系統(tǒng)？ 1）企業(yè)在剛起步階段； 2）企業(yè)在發(fā)展期老板靠個人能力及精力無法管理，想要系統(tǒng)化管理的階段； 3）企業(yè)在成熟期團(tuán)隊及業(yè)績遇到瓶頸
李春佳
《激勵通》
人力資源
財務(wù)管理
績效管理
股權(quán)激勵
薪酬管理
【激勵通學(xué)習(xí)收益】 1、深度了解人性，根據(jù)人性需求，定向激勵； 2、深度了解員工需求，明確科學(xué)的激勵方法； 3、根據(jù)不同行業(yè)類型個性化設(shè)計出激勵方案； 4、根據(jù)不
江新安
《研發(fā)財經(jīng)及成本管理》
財務(wù)管理
研發(fā)財經(jīng)
課時：12小時（2天） 前 言： 對于研發(fā)企業(yè)而言，如何降低研發(fā)成本，降低巨大的研發(fā)投入風(fēng)險，提高產(chǎn)品競爭力，是每一個研發(fā)管理人員的管理難點(diǎn)。 本培訓(xùn)通過對研發(fā)成
江新安
《產(chǎn)品
財務(wù)管理
--產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品成本
財務(wù)管理
》
企業(yè)管理
產(chǎn)品
財務(wù)管理
產(chǎn)品
財務(wù)管理
--產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品成本
財務(wù)管理
產(chǎn)品盈利能力提升的秘決 課時：12小時（2天） 前言： “財務(wù)是企業(yè)的晴雨表，財務(wù)是企業(yè)的血液，看一個企業(yè)的健康
許愿
許愿老師的《資管新規(guī)下商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營與
財務(wù)管理
實(shí)務(wù)》
資管新規(guī)下
商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營
財務(wù)管理
實(shí)務(wù)
【課程大綱】： 引子（含案例） 第一節(jié) 商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 一、商業(yè)銀行的資產(chǎn).......... 二、商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)種類 三、商業(yè)銀行資........
許愿
許愿老師的《中小企業(yè)主
財務(wù)管理
思維與焦點(diǎn)聚焦暨“十大”修煉》
中小企業(yè)主
財務(wù)管理
思維
焦點(diǎn)聚焦
“十大”修煉
【培訓(xùn)時間】： 2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ） 【主講老師】： 許愿老師 【課程大綱】： 引子：企業(yè)主
財務(wù)管理
案例 第一節(jié) 代表你的“
許愿
許愿老師的《大型企業(yè)集團(tuán)非財高管之
財務(wù)管理
與經(jīng)營價值最大化解析》
大型企業(yè)集團(tuán)
非財高管之
財務(wù)管理
經(jīng)營價值最大化
【培訓(xùn)時間】： 1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師 【課程大綱】： 引子： 第一章 戰(zhàn)略之下透視財務(wù)報表狠抓業(yè)務(wù)
田超
老板節(jié)稅與風(fēng)險管控
財務(wù)管理
節(jié)稅籌劃
合理避稅
個稅社保
1. 風(fēng)險可控 老板通過財務(wù)可以管控好，公司和個人的財務(wù)安全。 2. 利潤可期 老板通過財務(wù)可以做到利潤可期，提高企業(yè)的投資回報率。 3. 管控有力 老板通過財務(wù)
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