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標(biāo)桿管理講師課程
李愛軍
《
標(biāo)桿管理
促進(jìn)降本增效的落地執(zhí)行》
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
精細(xì)化管理
危機(jī)管理
第一部分：微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 第二部分：對(duì)標(biāo)思維是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思維模式與流程分析 第四部分：對(duì)標(biāo)促進(jìn)降本增效方法的飛躍 第五部分
李愛軍
《全面
標(biāo)桿管理
促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：標(biāo)桿透析 第二部分：企業(yè)的標(biāo)桿模仿與標(biāo)桿突破 第三部分：企業(yè)標(biāo)桿選擇與對(duì)標(biāo)要點(diǎn) 第四部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)問題對(duì)標(biāo)解決 第五部分：企業(yè)多維對(duì)標(biāo)與崗位標(biāo)桿
孫瑞
《流程改進(jìn)與
標(biāo)桿管理
》
集團(tuán)管控
中層管理
第一部分 流程管理與標(biāo)桿透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改進(jìn)應(yīng)關(guān)注哪些內(nèi)容 案例分享 2、 流程改進(jìn)中導(dǎo)入
標(biāo)桿管理
帶來的效果 ? 流程改進(jìn)與
標(biāo)桿管理
的不可分
孫瑞
《流程改進(jìn)與
標(biāo)桿管理
》
集團(tuán)管控
中層管理
課 時(shí)： 1天（6課時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、部門主管、后備管理人員等 培訓(xùn)師：孫瑞 課程背景： 當(dāng)前企業(yè)在管理流程中都存在這樣那樣的問題，例如： 有些企業(yè)缺
孫瑞
《
標(biāo)桿管理
與執(zhí)行力提升》
集團(tuán)管控
中層管理
績(jī)效管理
第一部分 新時(shí)代管理者的挑戰(zhàn) 1、 社會(huì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn) 2、 管理者個(gè)人面臨的挑戰(zhàn) 3、 管理者在企業(yè)中的定位 4、 管
孫瑞
《
標(biāo)桿管理
與企業(yè)精細(xì)化》
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
中層管理
第一部分 精細(xì)化管理與標(biāo)桿實(shí)踐 1、 精細(xì)化管理思想的來源 ? 從粗放經(jīng)營向精細(xì)化管理升級(jí) 2、 卓越企業(yè)的共性分析 ? 案例分享 ? 標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì)，人的問題越少
《水利水電工程進(jìn)度計(jì)劃制定及控制管理》
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
關(guān)鍵路徑優(yōu)化
進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制
資源平衡協(xié)調(diào)
數(shù)字化管理工具
第一章 水利水電工程進(jìn)度管理概述 1. 水利水電工程進(jìn)度管理的重要性 2. 進(jìn)度管理的基本概念與原則 3. 國內(nèi)外進(jìn)度管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 第二章 進(jìn)度計(jì)劃制定的基
《水利水電行業(yè)趨勢(shì)》
政策導(dǎo)向分析
數(shù)字技術(shù)賦能
生態(tài)-工程平衡
國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
氣候韌性建設(shè)
一、引言 1. 水利水電行業(yè)的定義與重要性 2. 課程目的與學(xué)習(xí)方法 二、水利水電行業(yè)概述 1. 水利水電行業(yè)的定義與分類 按照工程類型劃分：水庫工程、水電站工程
極致服務(wù) -創(chuàng)造不可思議客戶體驗(yàn)
極致服務(wù)
贏得客戶
營銷力提升
忠誠客戶
企業(yè)利潤
第一章 生活中令人”難忘的服務(wù)“的思考及分享 第二章 什么是“讓顧客滿意的極致服務(wù)”？ 第三章 打造極致服務(wù)，帶給組織成功 第四章 組織服務(wù)管理水平測(cè)評(píng)及優(yōu)劣勢(shì)分
高沖突場(chǎng)景下雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
投訴
協(xié)談
第一單元：專業(yè)談判專家應(yīng)該具有的核心素養(yǎng) 1.什么是雙贏談判：企業(yè)本身付出最少的成本，同時(shí)讓客戶“感覺”到勝利。2.人基于情緒和感受最初決策的速度比理性快400倍
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