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阿米巴講師課程
何亞林
《創(chuàng)造高利潤(rùn)的
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式》1天
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式
課程背景： 以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理論、生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例與現(xiàn)場(chǎng)模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)員把握經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，建立
阿米巴
經(jīng)營(yíng)正確認(rèn)知，了解
阿米巴
經(jīng)營(yíng)完整體系，應(yīng)用實(shí)效
饒紀(jì)雄
人人成為經(jīng)營(yíng)者—
阿米巴
經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建班
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
獨(dú)立核算
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)
組織劃分，
阿米巴
哲學(xué)
第一單元
阿米巴
經(jīng)營(yíng)概述及目的 1.1企業(yè)發(fā)展中的十大管理問題 1.2什么是
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式 1.3
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 1.4案例1 我們生活中的
阿米巴
經(jīng)營(yíng) 1.5阿
李建卿
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
阿米巴
稻盛和夫
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
組織管理
經(jīng)營(yíng)核算
一、稻盛和夫簡(jiǎn)介 二、京瓷發(fā)展的原動(dòng)力 三、京瓷經(jīng)營(yíng)管理體系之經(jīng)營(yíng)理念 2.1京瓷經(jīng)營(yíng)理念的變遷 2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因果邏輯 2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的決定了企業(yè)的發(fā)展
李建卿
阿米巴
經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)七原則
稻盛和夫
阿米巴
會(huì)計(jì)七原則
經(jīng)營(yíng)核算
經(jīng)營(yíng)發(fā)表
一、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)為什么需要會(huì)計(jì)七原則 1.1會(huì)計(jì)七原則是經(jīng)營(yíng)者正確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的指針 1.2會(huì)計(jì)七原則是引進(jìn)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的前提 二、會(huì)計(jì)七原則的起源與背景 三、會(huì)計(jì)七原則
李建卿
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式下的人力資源管理
人力資源
稻盛和夫
阿米巴
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
一、人力資源的發(fā)展簡(jiǎn)史 二、現(xiàn)代人力資源的主要工作內(nèi)容 三、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)概述 四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓(xùn)體系 4.3京瓷的福利和
徐浩然
失傳的營(yíng)銷密碼
營(yíng)銷
建材家居
阿米巴
銷售
《失傳的營(yíng)銷密碼》 1、打造建材家居銷售團(tuán)隊(duì) 2、幫助建材家居導(dǎo)購(gòu)人員明白職業(yè)規(guī)劃，做好90后管理 3、提升團(tuán)隊(duì)及聯(lián)盟的凝聚力 4、建材家居營(yíng)銷導(dǎo)圖 5、建材家居
雒實(shí)
《公司經(jīng)營(yíng)》——用“
阿米巴
經(jīng)營(yíng)”模式解決企業(yè)問題
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
“中國(guó)具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能，中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“
阿米巴
經(jīng)營(yíng)”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展！” ——稻盛和
符益群
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)利器---
阿米巴
經(jīng)營(yíng)體系
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
【課程背景】 現(xiàn)今經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大的變化，企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、快魚吃慢魚的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及成本上升、利潤(rùn)下降使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)越來越困難，企業(yè)的各級(jí)管理干部
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人力管理
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)） | 適用對(duì)象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績(jī)效面談的戰(zhàn)略價(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐（1小
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對(duì)抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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