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組織講師授課見證
景元利
景元利老師受邀為某國有企業(yè)開展《管理創(chuàng)新與
組織
效能提升》專題培訓
華為模式
華為管理
管理創(chuàng)新
組織
效能
11月5日，景元利老師受邀為某國有企業(yè)開展《管理創(chuàng)新與
組織
效能提升》專題培訓，培訓課堂大家研討積極，互動頻繁，課堂氛圍熱烈，學員聆聽認真，感到收獲很大。培訓結(jié)束后
常亮
向華為學管理系列10:
組織
的三種黑洞 ——常亮老師助手研讀筆記
組織
黑洞
領導力
執(zhí)行力
“向華為學管理”系列原創(chuàng)文章為常亮老師助手楊林研讀筆記 華為顧問田濤教授提出了一個觀點：有三種“
組織
黑洞”值得企業(yè)領袖們警惕。 同時他談到危險的是每一家企業(yè)都無法
陳馨賢
人力資源戰(zhàn)略的終極目標是為了確保
組織
戰(zhàn)略實現(xiàn) 陳馨賢
人力資源戰(zhàn)略
組織
戰(zhàn)略實現(xiàn)
陳馨賢
人力資源戰(zhàn)略的終極目標是為了確保
組織
戰(zhàn)略實現(xiàn)：
組織
中的任何一個職能戰(zhàn)略都是以
組織
戰(zhàn)略為核心的。也就是說任何一個職能戰(zhàn)略，無論是營銷戰(zhàn)略也好、財務戰(zhàn)略也罷、信息戰(zhàn)
張海成
組織
內(nèi)部跨部門協(xié)調(diào)方法
日產(chǎn)訓張海成
精益生產(chǎn)培訓
四川班組長培訓
溝通與
組織
協(xié)調(diào)
張海成老師
企業(yè)的部門之間如果沒有合作，分工就沒有任何意義！ 在企業(yè)運營管理過程當中，跨部門協(xié)作是每個企業(yè)都面臨的難題，部門之間各自為政，畫地為牢，像一座座孤島，本位主義嚴重
柳瑞軍
2019年07月柳瑞軍為國家電網(wǎng)主講《變革背景下的
組織
溝通與協(xié)同》
組織
變革
溝通
協(xié)同
柳瑞軍
領導力
2019年07月31日，柳瑞軍為國家電網(wǎng)江蘇省公司主講《變革背景下的
組織
溝通與協(xié)同》。 主題內(nèi)容： 主題一：變革溝通的原則與策略 主題二：變革背景下的沖突溝通 主
白洪山
明心見性：“三種勢力、三重價值、三維空間”與
組織
的繁榮與生命力
組織
活力
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型
數(shù)字化管理
——如何以“
組織
能力三維基本框架”指引
組織
體系建設的創(chuàng)新方向與實踐 核心觀點：明心見性，簡單來講就是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住本質(zhì)的特性找方法。那么，具體到
組織
建設層面
劉宗斌
案例：水務公司
組織
結(jié)構(gòu)二級職能的診斷與調(diào)整
水務
組織
結(jié)構(gòu)
企業(yè)運營
公司治理
互聯(lián)網(wǎng)運營
（一）二級職能的診斷 對某水務公司
組織
結(jié)構(gòu)中二級職能的識別、梳理過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下若干問題： 1）由于普遍缺乏流程管理的意識，因此各個主要職能的主管部門的部門職
袁軍
《如何打造可持續(xù)的
組織
執(zhí)行力》－袁軍講師
組織
執(zhí)行力
軍隊執(zhí)行力
執(zhí)行力講師
袁軍講師，精準精細精益實戰(zhàn)教練 企業(yè)在打造執(zhí)行力的過程中，往往很容易陷入執(zhí)行力的誤區(qū)。“不要跟我講過程，我只要結(jié)果！”“沒有任何借口！”這幾乎成了執(zhí)行力打造的口頭
許愿
許愿老師在招商積余的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務
組織
轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程
物業(yè)財務
物業(yè)財務
組織
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
【課程收益】：物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢/方向是什么？新形勢下財務
組織
及財務價格該任何轉(zhuǎn)型升級？從行業(yè)標桿企業(yè)的財務指標找到財務管理之道？業(yè)財融合在物業(yè)行業(yè)運用之道是什么？
劉成熙
高端著名實戰(zhàn)管理專家劉成熙老師某森電能有限公司授課《跨部門協(xié)作3.0—無邊界管理與
組織
協(xié)同》課程
劉成熙老師
協(xié)作
跨部門
組織
協(xié)同
高端著名實戰(zhàn)管理專家劉成熙老師某森電能有限公司授課《跨部門協(xié)作3.0—無邊界管理與
組織
協(xié)同》課程 本課程累計授課260天以上 授課時間2023年9月23號（1天）
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