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制造講師授課見證
龔舉成
制造
企業(yè)轉(zhuǎn)型之道
精益生產(chǎn)
每個企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，如何走出一條符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新之路呢？應(yīng)該說，每個企業(yè)應(yīng)該充分分析自己的DNA，找到自己發(fā)展壯大的關(guān)鍵突破口，尋找一條轉(zhuǎn)型升級的“非常道”。對于一
方光華
精益
制造
精益生產(chǎn)
客戶：湖南大學(xué)機(jī)械與工程學(xué)院 地點(diǎn)：湖南省 - 長沙 時間：2009/3/9 0:00:00 湖南大學(xué)機(jī)械與工程學(xué)院
彭代蓮
德國
制造
的華麗轉(zhuǎn)身
企業(yè)家
不可否認(rèn)，現(xiàn)在的“中國
制造
”在一定程度上是“山寨”和“假冒偽劣”的代名詞。這讓一些真正有品牌和品質(zhì)的中國企業(yè)很受傷，在“走出去”和國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作過程中受到較大影響
余偉輝
美國
制造
強(qiáng)在何處
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
--美國
制造
業(yè)不僅從未“衰敗”過，而且遙遙領(lǐng)先，處于全球
制造
業(yè)第一方陣。美國
制造
的四大法寶是價值鏈掌控能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、信息技術(shù)優(yōu)勢、廉價能源優(yōu)勢。伴隨著新世紀(jì)以
講師網(wǎng)
智能
制造
規(guī)劃
管理
隨著科技的飛速發(fā)展，智能
制造
已經(jīng)成為我國
制造
業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。智能
制造
旨在通過先進(jìn)的信息技術(shù)、自動化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等手段，提高
制造
業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、提
張志強(qiáng)
誰在
制造
文明的沖突
戰(zhàn)略管理
文明沖突論是美國學(xué)者亨廷頓提出的一個著名觀點(diǎn)，余秋雨先生認(rèn)為這個觀點(diǎn)是錯的，他認(rèn)為不同文明之間的沖突不是必然的，而是那些政客、商人的陰謀詭計。我認(rèn)為余秋雨的觀點(diǎn)是錯
白萬綱
總裁
制造
1
集團(tuán)管控
第 1 章 融會貫通——重建全局觀和系統(tǒng)觀1.1穿透性思維?什么事穿透性思維？他是一種挖掘事物內(nèi)在規(guī)律，看到系統(tǒng)深處原因的能力。一般來說個人的穿透性思考作用是極小的
劉小明
制造
業(yè)中的IE
工業(yè)工程基礎(chǔ)(工作研究):利用方法研究和作業(yè)測定(工作衡量)2大技術(shù),分析影響工作效率的各種因素，幫助企業(yè)挖潛、革新、消除人力、物力、財力和時間方面的浪費(fèi)，減少勞動
苗東利
工業(yè)4.0與智能
制造
工業(yè)4.0
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
富士康 工業(yè)4.0與智能
制造
培訓(xùn)：針對部分管理人員與一線職工，授課效果較好，豐富了員工的知識儲備。主要內(nèi)容包括：工業(yè)4.0概述；工業(yè)4.0——一場創(chuàng)新革命；案例
李蕊
誰
制造
了“婚姻疲憊”？
心靈成長
老公覺得老婆也變了，曾經(jīng)挺溫柔、挺懂事的她，如今怎么就那么不講理，心眼比針眼還小。他累，她也累，到底是誰讓婚姻如此疲憊？ 老公覺得老婆也變了，曾經(jīng)挺溫柔、挺懂事的她
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