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質(zhì)量管理講師授課見證
劉小明
劉小明-
質(zhì)量管理
從以下幾方面做起
質(zhì)量管理
劉小明-
質(zhì)量管理
從以下幾方面做起質(zhì)量問題是很多人非常關(guān)注的問題，不管是消費(fèi)者還是企業(yè)都非常關(guān)注，如果企業(yè)不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，就會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，損害了企業(yè)的信
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
第一部分 全員質(zhì)量觀念的建立1、TQM的核心之“全” ①全員參與——如何樹立正確的品質(zhì)管理思想 ②全過程控制——設(shè)計過程、采購過程、工程過程、生產(chǎn)過程 ③全公司品管
劉小明
劉小明-企業(yè)中的
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃三者既有區(qū)別，又有聯(lián)系，都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在開展
質(zhì)量管理
時所必須抓的工作。1、質(zhì)量方針質(zhì)量方針，是由某組織的最
劉小明
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)--
質(zhì)量管理
之PDCA
質(zhì)量管理
PDCA是英語單詞Plan（計劃）包括方針和目標(biāo)的確定以及活動計劃的制定、Do（執(zhí)行）執(zhí)行就是具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計劃中的內(nèi)容、Check（檢查）就是要總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果
劉小明
通訊工程
質(zhì)量管理
與實(shí)務(wù)
質(zhì)量管理
客戶：佛山移動 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時間：2015/9/22 0:00:00 通訊項(xiàng)目
質(zhì)量管理
宋小平
《
質(zhì)量管理
的提升與問題解決》
質(zhì)量管理
客戶：隨到隨學(xué) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時間：2013/7/1 0:00:00 課程背景：當(dāng)你看到像日本豐田汽車、美國奧蒂斯電梯公司這樣世界一流企業(yè)也會因出現(xiàn)重大質(zhì)
王東南
企業(yè)培訓(xùn)：全面
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
培訓(xùn)時間：2016年1月6日 培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳市藍(lán)東明科技有限公司 培訓(xùn)課程：全面
質(zhì)量管理
培訓(xùn)講師：王東南 課程收益 ◆了解全面
質(zhì)量管理
的理念和理論，推行一次做對
吳齊超
美、日企業(yè)
質(zhì)量管理
的相關(guān)特點(diǎn)
質(zhì)量管理
一、日本：強(qiáng)調(diào)自主、主動20世紀(jì)初，日本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量并不好，在人們心目中簡直就是假冒偽劣產(chǎn)品的代名詞，當(dāng)時日本人崇尚中國的“上海貨”。但是，到了80年代，人們爭
吳東翰
安徽亞新科
質(zhì)量管理
培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶：安徽亞新科 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時間：2015/6/12 0:00:00 安徽亞新科
質(zhì)量管理
培訓(xùn)-吳建平
吳東翰
蒙牛集團(tuán)魅力
質(zhì)量管理
培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶：蒙牛集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時間：2015/6/12 0:00:00 蒙牛集團(tuán)魅力
質(zhì)量管理
培訓(xùn)-吳建平
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