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【周水根】項(xiàng)目管理與研發(fā)流程的關(guān)聯(lián)

周水根【周水根】項(xiàng)目管理與研發(fā)流程的關(guān)聯(lián)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效管理項(xiàng)目管理中層管理
《項(xiàng)目管理與研發(fā)流程的關(guān)聯(lián)》為了保證結(jié)構(gòu)化的研發(fā)流程有效執(zhí)行，需要項(xiàng)目管理制度的有效落實(shí);如果沒有規(guī)范的研發(fā)流程，項(xiàng)目管理就失去了管理的基礎(chǔ)，每個(gè)項(xiàng)目的管理過程

打造以研發(fā)為動(dòng)力的供應(yīng)鏈

胡松評打造以研發(fā)為動(dòng)力的供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈管理
打造以研發(fā)為動(dòng)力的供應(yīng)鏈文 / 胡松評博士研發(fā)是供應(yīng)鏈源頭所在 “源泉混混，不舍晝夜，盈科而后進(jìn)，放乎四海?！保ā睹献印るx婁下》）那么，供應(yīng)鏈的源頭在哪里呢？

肖偉亞研發(fā)管理咨詢調(diào)研的十種情形

肖偉亞研發(fā)管理咨詢調(diào)研的十種情形

經(jīng)濟(jì)學(xué)家
研發(fā)管理咨詢調(diào)研的十種情形作者/肖偉亞后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)往往還有以下問題和疑惑會(huì)導(dǎo)致考慮研發(fā)咨詢產(chǎn)品的服務(wù)，如果考慮，則無法避免研發(fā)管理的內(nèi)外部的調(diào)研活動(dòng)，特別

研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與溝通高級實(shí)務(wù)

楊飛研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與溝通高級實(shí)務(wù)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：酷派手機(jī) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2013/2/22 0:00:00 2013年2月22-23日，中天華夏為深圳著名手機(jī)研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)-酷派公司提供了為期

項(xiàng)目經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理必備工具：

黃飛宏項(xiàng)目經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理必備工具：

項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理必備工具：1、項(xiàng)目計(jì)劃書模版目錄2、項(xiàng)目WBS工作分解3、項(xiàng)目溝通計(jì)劃表4、項(xiàng)目經(jīng)理溝通計(jì)劃表5、項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)控表6、項(xiàng)目結(jié)題評審要素7

周水根【周水根】《研發(fā)工程師在為誰做事？》

周水根【周水根】《研發(fā)工程師在為誰做事？》

職業(yè)素養(yǎng)
研發(fā)工程師和研發(fā)主管都在為“老板”做事（面上的事）,郵件滿天飛，做了什么事，解決了什么問題、過程、細(xì)節(jié)都要郵件抄送主管，以便讓主管知道自己在做事；如果跨部門有問題需

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)的關(guān)鍵

黃飛宏研發(fā)人員的考核與激勵(lì)的關(guān)鍵

中層管理
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)的關(guān)鍵黃飛宏/文針對研發(fā)人員的考核與激勵(lì)，一直是一個(gè)難題，現(xiàn)有的考核與激勵(lì)制度是在工業(yè)環(huán)境下編寫出來的，很多考核與激勵(lì)手段是針對生產(chǎn)的一線工人，

成就創(chuàng)新--創(chuàng)造力研發(fā)管理

張永杰企業(yè)研發(fā)人員的管理分析

張永杰企業(yè)研發(fā)人員的管理分析

項(xiàng)目管理
1企業(yè)研發(fā)人員管理概述項(xiàng)目管理者聯(lián)盟 1.1研發(fā)人員的特點(diǎn)研發(fā)人員主要從事理論研究、產(chǎn)品開發(fā)、工程設(shè)計(jì)等創(chuàng)造性工作。為研發(fā)新產(chǎn)品，一方面企業(yè)需要研發(fā)人員的創(chuàng)造力來研

研發(fā)講師授課見證

研發(fā)培訓(xùn)師授課見證

研發(fā)培訓(xùn)講師授課見證