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銷售團(tuán)隊(duì)講師授課見證
李治江
金牌店長之
銷售團(tuán)隊(duì)
管理
門店管理
客戶：大金空調(diào) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/4/29 0:00:00 大金空調(diào)上海分公司金牌店長
銷售團(tuán)隊(duì)
管理課程
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銷售團(tuán)隊(duì)
管理的重要性
銷售
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，
銷售團(tuán)隊(duì)
的管理至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的
銷售團(tuán)隊(duì)
能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來大量的利潤和市場份額，而一個(gè)缺乏管理的
銷售團(tuán)隊(duì)
則可能導(dǎo)致業(yè)績下滑和資源浪費(fèi)。本
江猛
銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)制定與分解
營銷管理
銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)制定與分解江猛老師分享一：
銷售團(tuán)隊(duì)
的目標(biāo)制定： 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)也是如此，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力，1：對(duì)個(gè)人而言，目標(biāo)的威力就是：
龍飛
打造一流
銷售團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：海棠商貿(mào)有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 淄博 時(shí)間：2012/2/21 0:00:00 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
江猛
銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)制定與分解
營銷管理
銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)制定與分解江猛老師分享一：
銷售團(tuán)隊(duì)
的目標(biāo)制定： 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)也是如此，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力，1：對(duì)個(gè)人而言，目標(biāo)的威力就是：
馮淼
關(guān)于教練式
銷售團(tuán)隊(duì)
打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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溝通技巧
銷售技巧
教練技術(shù)
關(guān)于教練式
銷售團(tuán)隊(duì)
打造；這里，我所說的
銷售團(tuán)隊(duì)
，是指大營銷概念下的團(tuán)隊(duì)，是這些團(tuán)隊(duì)成員，在具體的工作中，含自身區(qū)域分管的市場策劃推廣功能（即使總部有市場推廣的支持
江猛
銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)制定與分解
營銷管理
銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)制定與分解江猛老師分享一：
銷售團(tuán)隊(duì)
的目標(biāo)制定： 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)也是如此，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力，1：對(duì)個(gè)人而言，目標(biāo)的威力就是：
江猛
如何有效激勵(lì)
銷售團(tuán)隊(duì)
（中）
營銷管理
營銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧（中） 江猛老師供稿在上篇有效的營銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)中間,已經(jīng)把激勵(lì)的作用和營銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的一些關(guān)鍵點(diǎn)給大家作了具體分享,為了讓大家有一個(gè)更具體的激勵(lì)操作思路
江猛
區(qū)域
銷售團(tuán)隊(duì)
的營銷與管理
銷售技巧
客戶：黑牛食品公司 地點(diǎn)：廣東省 - 汕頭 時(shí)間：2012/7/6 0:00:00 ---江猛老師 第一部分:銷售冠軍團(tuán)隊(duì)打造風(fēng)暴: 第一章:銷售人員潛能激發(fā) （組
王波老師：7月31日為永康國資辦進(jìn)行《高效管理溝通與圓融的人際關(guān)系》培訓(xùn)
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2024年7月31日王波老師來到美麗的永康，為永康國資辦進(jìn)行《高效管理溝通與圓融的人際關(guān)系》培訓(xùn)，課程圓滿結(jié)束，感謝客戶對(duì)王老師的熱情款待，依依不舍，下次再見。
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