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項(xiàng)目管理講師授課見(jiàn)證
張永杰
多
項(xiàng)目管理
的發(fā)展
項(xiàng)目管理
對(duì)一個(gè)組織而言,
項(xiàng)目管理
體系的建設(shè)也并非是一促而蹴的事情,需要一個(gè)逐步認(rèn)識(shí),嘗試與提高的過(guò)程。組織
項(xiàng)目管理
的發(fā)展一般可分為三個(gè)階段。普及
項(xiàng)目管理
知識(shí)建立
項(xiàng)目管理
體系
王景山
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
項(xiàng)目管理
客戶:某電子企業(yè) 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2013/4/30 0:00:00
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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項(xiàng)目管理
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實(shí)務(wù)等 主講
黃浩
項(xiàng)目管理
及IPD方法
項(xiàng)目管理
客戶:中國(guó)體彩 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/5/8 0:00:00 PMI
項(xiàng)目管理
方法及
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)
康路晨
項(xiàng)目管理
綜合實(shí)務(wù)
項(xiàng)目管理
客戶:
項(xiàng)目管理
內(nèi)訓(xùn) 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2012/9/22 0:00:00 康路晨 TTIE四維
項(xiàng)目管理
者能力提升模型創(chuàng)始人 美國(guó)
項(xiàng)目管理
協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)
王樹(shù)文
項(xiàng)目管理
應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)與指導(dǎo)
項(xiàng)目管理
客戶:鄭州宇通客車股份有限公司 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2012/7/13 0:00:00
項(xiàng)目管理
典型案例剖析、如何打造項(xiàng)目經(jīng)理“軟技能”、項(xiàng)目經(jīng)理“軟技能
劉國(guó)靖
研發(fā)
項(xiàng)目管理
精要
項(xiàng)目管理
客戶:西安交通大學(xué)EMBA班 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2012/6/18 0:00:00 研發(fā)
項(xiàng)目管理
精要(12學(xué)時(shí)) 主講:劉國(guó)靖教授 形成理念/建立概念/
曹寧凱
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
客戶:鄭州禎顏國(guó)際美容連鎖機(jī)構(gòu) 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2014/4/3 0:00:00 本次課程試圖用最簡(jiǎn)化的步驟,讓學(xué)員通過(guò)九個(gè)容易理解的步驟,在最短的時(shí)
康路晨
項(xiàng)目管理
領(lǐng)域簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理
(一)領(lǐng)域簡(jiǎn)介在應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜多變的環(huán)境中,戰(zhàn)略管理和
項(xiàng)目管理
將起到關(guān)鍵性的作用。作為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的手段,項(xiàng)目是完成某一規(guī)定目標(biāo)的、有組織的獨(dú)特性、一次性努
康路晨
項(xiàng)目管理
綜合實(shí)務(wù)
項(xiàng)目管理
客戶:互聯(lián)網(wǎng) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2011/5/10 0:00:00 康路晨
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)講師 TTIE四維
項(xiàng)目管理
者能力提升模型創(chuàng)始人 美國(guó)
項(xiàng)目管理
協(xié)會(huì)
康路晨
IT
項(xiàng)目管理
:如何處理團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題
項(xiàng)目管理
前言 團(tuán)隊(duì)也是隨時(shí)間推移而不斷發(fā)展變化的。如今,傳統(tǒng)的職能團(tuán)隊(duì)仍然存在,但它不再一枝獨(dú)放,林林總的各類型團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。在工作團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員有相似的技能,但被委以不
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