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團(tuán)隊(duì)打造講師授課見證
石華彬
狼性營銷
團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
經(jīng)銷商管理
心態(tài)培訓(xùn)
終端零售
4月日28日應(yīng)宜春井竹亞麻邀請(qǐng),石華彬老師應(yīng)邀講授大型內(nèi)訓(xùn)課《狼性營銷
團(tuán)隊(duì)打造
》課程取得巨大成功! 石華彬老師簡介: ?曾任紅桃K集團(tuán)高級(jí)副總裁 ?上海模世能集團(tuán)
石華彬
狼性營銷
團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷商管理
心態(tài)培訓(xùn)
快消品
銷售技巧
5月30日石華彬老師應(yīng)邀赴九江協(xié)成企管出席公司周年慶并講授《狼性營銷
團(tuán)隊(duì)打造
》課程取得巨大成功! 石華彬老師簡介: ?曾任紅桃K集團(tuán)高級(jí)副總裁 ?上海模世能集團(tuán)企
李明哲
卓越
團(tuán)隊(duì)打造
---服務(wù)提升
服務(wù)提升
成功輔導(dǎo)過桂林新華整容醫(yī)院整體服務(wù)提升咨詢案,通過2個(gè)月的輔導(dǎo),使客戶量增加 30%,客戶滿意度上升至85%,投訴率下降到1%以內(nèi),得到院長一致好評(píng)! 院長評(píng)價(jià):
李健
《卓越
團(tuán)隊(duì)打造
特訓(xùn)營》
職業(yè)素養(yǎng)
塑造全員心態(tài)、讓大家全力以赴、滿懷激情的投入工作!提升團(tuán)隊(duì)之間的溝通協(xié)調(diào)能力!
團(tuán)隊(duì)打造
過程中應(yīng)該關(guān)注的問題?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力?如何提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力?
張高睿
《卓越
團(tuán)隊(duì)打造
》思八達(dá)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶:思八達(dá) 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2011/3/25 0:00:00 張高睿老師以教練技術(shù)為體系,核心課題:教練式管理、九型人格、演講口才、教練式卓越團(tuán)隊(duì)
周科榮
周科榮老師外貿(mào)
團(tuán)隊(duì)打造
營銷管理
客戶:南昌外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人 地點(diǎn):江西省 - 南昌 時(shí)間:2015/9/5 0:00:00 論﹒道 《2015外貿(mào)企業(yè)生存之道》 全國巡回研討會(huì)——南昌站 一、會(huì)議背
馮淼
關(guān)于教練式銷售
團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
教練技術(shù)
關(guān)于教練式銷售
團(tuán)隊(duì)打造
;這里,我所說的銷售團(tuán)隊(duì),是指大營銷概念下的團(tuán)隊(duì),是這些團(tuán)隊(duì)成員,在具體的工作中,含自身區(qū)域分管的市場(chǎng)策劃推廣功能(即使總部有市場(chǎng)推廣的支持
宋屹東
《企業(yè)高績效
團(tuán)隊(duì)打造
》
績效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
授課時(shí)間:2019年10月25日 授課講師:宋屹東 授課地點(diǎn):國家電網(wǎng)崇明分公司 服務(wù)客戶:國家電網(wǎng)崇明分公司 主講課程:《企業(yè)高績效
團(tuán)隊(duì)打造
》
石華彬
狼性營銷
團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
銷售技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
2016年3月23日應(yīng)佛山貓王寵物用品有限公司邀請(qǐng),華彬企管首席顧問石華彬老師赴公司主持佛山貓王管理咨詢項(xiàng)且啟動(dòng)儀式!石華彬老師在啟動(dòng)儀式上發(fā)表主旨演講!佛山貓王董
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略級(jí)商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
戰(zhàn)略管理
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略級(jí)商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)在資源剛性約束與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)博弈的雙重壓力下,亟需構(gòu)建具備戰(zhàn)略韌性的商業(yè)操
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