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左明軍
TPM自主維護活動第一步初期清掃如何實施
tpm
自主維護
初期清掃
TPM自主維護活動第一步初期清掃如何實施 清掃就是點檢,點檢是為了發(fā)現(xiàn)異常狀況,發(fā)現(xiàn)異常狀況即有了改善的基礎(chǔ)。而初期清掃的目的與要求是培養(yǎng)通過目視觀察發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)
左明軍
TPM如何解決生產(chǎn)現(xiàn)場管理不具合點(異常問題)
tpm
生產(chǎn)現(xiàn)場
自主維護
為什么我們的生產(chǎn)現(xiàn)場總是這個樣子? 臟亂差 不能按時交貨 品質(zhì)異常波動 成本居高不下 生產(chǎn)設(shè)備兩層皮,針芒相對 頻發(fā)的設(shè)備故障,雜亂的物品擺放,低落的員工士氣…,
陳萬林
《全員生產(chǎn)維護TPM特訓(xùn)營》陳萬林
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
tpm
管理
陳萬林老師應(yīng)邀到廣東眾生藥業(yè)股份有限公司授課,課題是《全員生產(chǎn)維護TPM特訓(xùn)營》,為期2天,參加培訓(xùn)的有運營部負責(zé)、設(shè)備工程部負責(zé)人、車間主任、班組長、維護工程師
左明軍
TPM全員生產(chǎn)維護---自主維護輔導(dǎo)班
TPM全員生產(chǎn)維護
自主維護
TPM全員生產(chǎn)維護---自主維護輔導(dǎo)班 1.初期清掃: a.什么是設(shè)備的清掃 b.清掃不充分形成的弊端原因分析 c.清掃要點的提示 d.找缺陷的方法 e.發(fā)現(xiàn)問題
左明軍
推行TPM為什么要做(MTBF)平均故障間隔期
tpm
mtbf
平均故障間隔期
推行TPM為什么要做(MTBF)平均故障間隔期 一、定義 TPM英文(Total Productive Maintenance)的縮略語,中文譯名叫全面生產(chǎn)維護,
左明軍
精益TPM如何在事務(wù)間接部門實施?
精益
tpm
5s管理
五現(xiàn)主義
精益TPM如何在事務(wù)間接部門實施 一、樹立事務(wù)工廠的觀念 在事務(wù)間接部門實施TPM的首要問題是樹立事務(wù)工廠的觀念,即將一個部門視為一個工廠,大力倡導(dǎo)員工的自主合作
左明軍
全員生產(chǎn)維護(TPM)------自主保全是關(guān)鍵
全員生產(chǎn)維護
TPM
自主保全
企業(yè)全面推行實施TPM管理,培養(yǎng)出能駕馭設(shè)備的操作人員,形成自主保養(yǎng)的體制機制,一方面要注重人才的培養(yǎng),另一方面要根據(jù)其實際能力對工作有落到實處的提高,以實現(xiàn)真正
左明軍
TPM活動引領(lǐng)企業(yè)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化
TPM
全面改善活動
企業(yè)文化
TPM是工廠全面改善活動(Total Productive Maintenance)的英文縮寫,1971年首先由日本人倡導(dǎo)提出。它原來的狹義定義是:全體人員,包括
左明軍
TPM自主管理推行成功的關(guān)鍵因素
TPM
自主管理
自主保全
TPM自主保全的第五步“自主管理”的實施方法及要點;即將該標準進一步標準化,并進一步了解“設(shè)備精度與產(chǎn)品品質(zhì)”、“零件精度與產(chǎn)品質(zhì)”、“作業(yè)方法與產(chǎn)品品質(zhì)”、“工
左明軍
5S管理 - 初期清掃理念擴展TPM管理
5s管理
初期清掃
tpm
管理
一、初期清掃的基本概念: 1)自主維護的初期清掃主要是去除長年累積在設(shè)備機體及周圍的垃圾、油污及切削廢屑等物,及對設(shè)備有潛在危害的異物。 2)在對設(shè)備基本條件恢復(fù)
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