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孫瑞講師授課見證
孫瑞
中國標(biāo)桿管理學(xué)會
孫瑞
-簡述標(biāo)桿管理與企業(yè)傳承發(fā)展
標(biāo)桿管理
孫瑞
學(xué)會
企業(yè)發(fā)展
無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，傳承都是非常重要的，直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于大多數(shù)企業(yè)而言，每換一任領(lǐng)導(dǎo)人就換一種發(fā)展方式的現(xiàn)象是非常普遍的。如果，領(lǐng)導(dǎo)人能力突
孫瑞
中國對外貿(mào)易中心_對標(biāo)管理內(nèi)部培訓(xùn)會議_
孫瑞
中國對外貿(mào)易中心
集團(tuán)對標(biāo)管理
孫瑞
對標(biāo)培訓(xùn)
9月26日-27日，中國對外貿(mào)易中心（集團(tuán)）舉行了對標(biāo)管理主題的培訓(xùn)會。培訓(xùn)聘請了國內(nèi)頂尖對標(biāo)管理顧問機(jī)構(gòu)——泓冰標(biāo)桿公司的李愛軍老師擔(dān)綱主講。李愛軍老師從標(biāo)桿理
孫瑞
標(biāo)桿體系建設(shè)-
孫瑞
標(biāo)桿體系
國內(nèi)知名對標(biāo)大師陳泓冰老師介紹說：標(biāo)桿管理強(qiáng)調(diào)結(jié)合實(shí)踐，以問題為導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵問題去解決。標(biāo)桿管理可以達(dá)到優(yōu)化流程、量化管理、實(shí)現(xiàn)崗位創(chuàng)標(biāo)建模、指標(biāo)體系搭建、多部
孫瑞
對標(biāo)管理心得-
孫瑞
對標(biāo)管理
標(biāo)桿管理課題活動是標(biāo)桿管理思想及方法的載體，每一個(gè)課題就是一場戰(zhàn)役，活動過程驗(yàn)證理論的真?zhèn)?，?zhàn)果檢驗(yàn)理論的成色。筆者通過一年多的實(shí)踐，有些感悟，總結(jié)為如下幾點(diǎn)。
孫瑞
國內(nèi)各大行業(yè)開始實(shí)施對標(biāo)管理項(xiàng)目
對標(biāo)管理
孫瑞
縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境。通過各大數(shù)據(jù)中心對各行業(yè)2015年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，山西煤
孫瑞
培訓(xùn)工作優(yōu)化-對標(biāo)管理
對標(biāo)管理
孫瑞
人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為決定現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素，千方百計(jì)地提升員工素質(zhì)，是有為企業(yè)的不懈追求。因此，各大企業(yè)對員工的培訓(xùn)一直十分重視，某大型酒企依靠與泓冰標(biāo)桿管理
孫瑞
項(xiàng)目對標(biāo)（標(biāo)桿）輔導(dǎo)-
孫瑞
項(xiàng)目對標(biāo)輔導(dǎo)
標(biāo)桿管理又稱“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進(jìn)”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，
孫瑞
對標(biāo)管理之員工崗位-
孫瑞
對標(biāo)管理
我們通常都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依靠科技進(jìn)步，管理提升，改善企業(yè)經(jīng)營管理，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，打造出更多有世界一流的國際先進(jìn)水平的企業(yè)，而不能在依靠投
孫瑞
如何正確對標(biāo)？對標(biāo)方法-
孫瑞
對標(biāo)方法
由于一些誤解，使得我國企業(yè)將標(biāo)桿管理俗稱為“對標(biāo)”，對標(biāo)桿管理的理解比較狹隘。每每談到“對標(biāo)”，總會不由自主的認(rèn)為就是從組織外部尋找學(xué)習(xí)對象。在這種觀念的驅(qū)使下，
孫瑞
實(shí)施對標(biāo)管理的注意事項(xiàng)-
孫瑞
培訓(xùn)管理
中層管理
對企業(yè)來說，實(shí)施對標(biāo)管理對發(fā)現(xiàn)和提升自身核心競爭力，快速提高管理水平，取得更高的經(jīng)營績效具有非同尋常的積極作用。而正確、持續(xù)地沿著對標(biāo)管理的道路前進(jìn)，完全可以使企
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